網(wǎng)絡(luò)組織中業(yè)務(wù)外包的供應(yīng)商評估與運作模式研究.pdf

1、本文以網(wǎng)絡(luò)組織中供應(yīng)商評估和業(yè)務(wù)外包的運作模式為研究內(nèi)容,開展了以下幾方面的工作:1.對國內(nèi)外業(yè)務(wù)外包理論與實踐進行了系統(tǒng)的分析,系統(tǒng)闡述了業(yè)務(wù)外包概念.綜合分析業(yè)務(wù)外包領(lǐng)域的多種經(jīng)典理論與研究成果,為整個論文的研究奠定了堅實的理論基礎(chǔ).2.系統(tǒng)開展了網(wǎng)絡(luò)組織中業(yè)務(wù)外包的目標設(shè)計與業(yè)務(wù)外包運作模式研究,從內(nèi)部、外包的驅(qū)動因素出發(fā),分析了網(wǎng)絡(luò)組織中業(yè)務(wù)外包的優(yōu)勢,提出了業(yè)務(wù)外包的運作模式.研究了生產(chǎn)外包、銷售外包、研發(fā)外包、管理外包等典型

2、外包類型及其特征.3.提出了網(wǎng)絡(luò)組織中供應(yīng)商評估的總體框架,系統(tǒng)研究并構(gòu)建了質(zhì)量系統(tǒng)、經(jīng)營系統(tǒng)、設(shè)計技術(shù)等八個方面指標體系的評估模型集,并提出了面向供應(yīng)商評估和持續(xù)改善的實施流程.4.在網(wǎng)絡(luò)組織中供應(yīng)商評估的總體框架與指標體系的指導(dǎo)下,開展了相關(guān)的能力分析與計算模型的研究,建立了綜合評價模型.結(jié)合具體評估案例,給相關(guān)研究人員提供了理論和實踐的參考.5.基于上述理論研究,開展了多供應(yīng)商評價的應(yīng)用研究,同時分析了國內(nèi)企業(yè)以O(shè)EM方式參與國際