供應商視角的供應商-制造商交易合作評估體系研究.pdf

1、從20世紀80年代后期開始，國內企業(yè)開始關注其整個供應鏈的運作，供應鏈管理方面的研究也越來越受到相關學者和研究機構的重視。供應鏈中大致包括四類企業(yè)或個體，既供應商、制造商、銷售商和最終客戶，供應商和制造商作為供應鏈的第一個環(huán)節(jié)，他們兩者之間的供應鏈是否有效，對整個供應鏈的成功運作有著舉足輕重的影響。目前對供應鏈中供應商和制造商的研究主要是從制造商出發(fā)，尋求優(yōu)化供應鏈各環(huán)節(jié)的方法，而缺乏供應商視角的研究。這可能導致供應商在工作中缺乏理論指

2、導，從而損害其利益，這也正是本文所關注的問題。 為此，本文從供應商視角出發(fā)，結合各種相關理論，嘗試建立一個適合供應商的供應商一制造商交易合作評估模型，并研究與該模型相關的各種因素指標以及這些指標之間的相互關系，對供應商一制造商之間的交易合作做出評估，從而建立一套有效的交易合作糾偏系統(tǒng)，用于評估供應商與某一制造商之間的交易與合作，了解當前交易合作環(huán)節(jié)是否與設定中的狀況相近，并借助指標模型分析差距存在的原因，有針對性地提出解決措施，

3、給供應商與制造商之間的交易合作提供一定的幫助。最后選用了美國薩澳．丹佛斯大型機械液壓設備公司與某一制造商之間交易合作的案例進行研究，并驗證了模型和糾偏系統(tǒng)的正確性。 本文首先介紹了文章所研究問題的背景及意義、內容，并簡要介紹了供應鏈管理的相關理論；其次，綜述了與本研究相關的供應商選擇理論、客戶理論，建立了研究的理論基礎，并依此建立了交易合作評估模型；再次，本文在模型的基礎上構建了模型的指標體系，并確定了指標的量化與整合方法；接著