中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家長(zhǎng)型領(lǐng)導(dǎo)行為與企業(yè)績(jī)效關(guān)系研究——以兩廣地區(qū)為例.pdf

1、大量研究表明,家長(zhǎng)型領(lǐng)導(dǎo)是中國(guó)文化背景下較為傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)理論,由鄭伯塤等人提煉后,已經(jīng)成為研究中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)行為的重要研究范疇,研究結(jié)果也表明家長(zhǎng)型領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)企業(yè)績(jī)效有著多方面的影響。但是家長(zhǎng)型領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響機(jī)制尚未得到充分的挖掘和研究,因此,家長(zhǎng)型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)與工作相關(guān)的態(tài)度(如員工的滿意度和組織承諾等)的影響機(jī)制和路徑等深入、完整地反映家長(zhǎng)型領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)在作用原理的研究需要研究者給予更多的關(guān)注。
　　本研究借鑒鄭伯塤及國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究成

2、果,開(kāi)發(fā)了家長(zhǎng)型領(lǐng)導(dǎo)行為及員工工作滿意、組織承諾、上下屬溝通、人際和諧及企業(yè)績(jī)效等的測(cè)量量表,利用SPSS17.0以及AMOS5.0對(duì)來(lái)自10多個(gè)行業(yè)的159份有效問(wèn)卷進(jìn)行了探索性因子分析和驗(yàn)證性因子分析,構(gòu)建了相關(guān)的結(jié)構(gòu)方程模型,研究結(jié)果顯示:
　　中國(guó)文化背景下的家長(zhǎng)型領(lǐng)導(dǎo)可以構(gòu)建為三階單因素構(gòu)念,即家長(zhǎng)型領(lǐng)導(dǎo)反映在德行領(lǐng)導(dǎo)、仁慈領(lǐng)導(dǎo)和威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)三個(gè)維度,其中德行領(lǐng)導(dǎo)可以細(xì)分為正直和無(wú)私兩個(gè)維度,仁慈領(lǐng)導(dǎo)可以細(xì)分為個(gè)別關(guān)懷和體諒

3、寬宏兩個(gè)維度,威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)可以細(xì)分為威服專(zhuān)權(quán)和教誨兩個(gè)維度。員工工作滿意、上下屬溝通、人際和諧和企業(yè)績(jī)效都是單位構(gòu)念,組織承諾是由員工的企業(yè)榮譽(yù)感和企業(yè)責(zé)任感組成的二維構(gòu)念。
　　在家長(zhǎng)型領(lǐng)導(dǎo)行為內(nèi)部,德行領(lǐng)導(dǎo)、仁慈領(lǐng)導(dǎo)與員工工作滿意、組織承諾、上下屬溝通、人際和諧及企業(yè)績(jī)效間正相關(guān)的假設(shè)得到了樣本數(shù)據(jù)的支持,但是威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)效能都沒(méi)有得到樣本數(shù)據(jù)的正向支持,威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)績(jī)效呈現(xiàn)出一致的負(fù)相關(guān)關(guān)系。在德行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部,無(wú)私維度的積極作

4、用要大于正直維度;在仁慈領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部,體諒寬宏維度的積極作用要大于個(gè)別關(guān)懷;而在威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部,威服專(zhuān)權(quán)的負(fù)面作用要大于教誨維度。本文從中國(guó)傳統(tǒng)文化出發(fā)就造成這些差異的原因進(jìn)行了闡述,指出了平均主義思想、寬容文化和官僚主義是造成這些現(xiàn)象的文化背景,也是思想根源。
　　員工滿意在家長(zhǎng)型領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)績(jī)效間的中介作用得到樣本數(shù)據(jù)支持,德行領(lǐng)導(dǎo)、仁慈領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)員工滿意正向影響企業(yè)績(jī)效,威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)員工滿意負(fù)向影響企業(yè)績(jī)效。組織承諾在家長(zhǎng)型領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)

5、績(jī)效間的中介作用部分得到樣本數(shù)據(jù)的支持,其中德行領(lǐng)導(dǎo)和仁慈領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)組織承諾正向影響企業(yè)績(jī)效,威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)維度則沒(méi)有通過(guò)檢驗(yàn),說(shuō)明三者之間關(guān)系不強(qiáng)。上下屬溝通在家長(zhǎng)型領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)績(jī)效間的關(guān)系未獲得樣本數(shù)據(jù)的有效支持,表明家長(zhǎng)型領(lǐng)導(dǎo)、上下屬溝通與企業(yè)績(jī)效間不存在中介傳導(dǎo)作用。人際和諧在家長(zhǎng)型領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)績(jī)效間的中介作用得到樣本數(shù)據(jù)的支持,德行領(lǐng)導(dǎo)和仁慈領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)建立和諧的人際關(guān)系可以提升企業(yè)績(jī)效,威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)則不利于和諧人際關(guān)系的建立,從而不利于企業(yè)績(jī)效