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文檔簡介
1、由于建設項目本身具有規(guī)模大,建設周期長,牽涉面廣,所處環(huán)境復雜等特點,加之,多樣化的需求以及激烈的市場競爭對其在技術標準、整體功能、分工合作上提出了更高的要求,致使其所蘊藏的風險源與日俱增,風險所造成的損失也愈見嚴重。有效的風險管理能識別風險,并通過對其進行分析與評價,采取措施控制風險,保障項目順利運行。因此,對建設項目風險管理問題進行深入研究,促使建設項目取得成功,保證項目價值最大化具有現(xiàn)實意義。
本文通過查閱多方文獻資料,
2、在比較分析有關研究成果后,對建設項目風險管理進行了系統(tǒng)的研究與分析。首先,闡述了建設項目風險管理的背景及意義,并回顧與總結了相關的研究成果。其次,對本文研究的理論框架作出了總結性的闡述。第三,通過對建設項目風險進行識別,從風險可控與否的角度,構建了以經(jīng)濟、社會環(huán)境、自然環(huán)境、技術、管理、目標控制六方面內(nèi)容為基礎的風險評價指標體系。第四,根據(jù)建設項目風險所具有的模糊性、灰色性等特征,在模糊綜合評價法的原理與步驟的基礎上,結合灰色系統(tǒng)理論與
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