SGT集團(tuán)信息系統(tǒng)規(guī)劃研究.pdf

1、當(dāng)前，國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。有效整合跨區(qū)域的商業(yè)開(kāi)發(fā)和商業(yè)運(yùn)營(yíng)2大環(huán)節(jié)的資源，增加競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，已成為大多數(shù)商業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)迫在眉睫的任務(wù)。而先進(jìn)的信息系統(tǒng)和信息技術(shù)在實(shí)行跨區(qū)域的資源整合方面具有天然優(yōu)勢(shì)，是應(yīng)對(duì)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)集中化管理，提高競(jìng)爭(zhēng)能力的最有力的武器。如何合理、有序、有效地推進(jìn)企業(yè)信息化的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略實(shí)施?最好的方法是科學(xué)的制定信息系統(tǒng)規(guī)劃。
　　本文以制定SGT集團(tuán)信息系統(tǒng)規(guī)劃為項(xiàng)目的研究背景。組合利用了信息系統(tǒng)規(guī)

2、劃理論與方法，研制出了SGT集團(tuán)的企業(yè)架構(gòu)模型。該模型對(duì)SGT集團(tuán)以及其他商業(yè)房地產(chǎn)企業(yè)的信息系統(tǒng)建設(shè)具有一定的指導(dǎo)意義。
　　文中首先對(duì)SGT集團(tuán)及其當(dāng)前遭遇的管理困境進(jìn)行了介紹，并提出了通過(guò)信息系統(tǒng)規(guī)劃實(shí)現(xiàn)SGT集團(tuán)集中化管理來(lái)化解管理困境的思路；接下來(lái)，對(duì)信息系統(tǒng)規(guī)劃的概念、理論和方法等進(jìn)行了綜述，并明確地提出了SGT集團(tuán)的信息系統(tǒng)規(guī)劃方法論；然后，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析得出SGT集團(tuán)的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，并以企業(yè)規(guī)劃和信息系統(tǒng)規(guī)劃

3、一致性模型(SAM)為規(guī)劃指導(dǎo)思想，通過(guò)關(guān)鍵成功因素法確定業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵成功因素，并把這些因素轉(zhuǎn)化成信息系統(tǒng)戰(zhàn)略目標(biāo)；結(jié)合信息系統(tǒng)戰(zhàn)略目標(biāo)，在分析SGT集團(tuán)信息系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，進(jìn)一步利用信息工程法構(gòu)建SGT集團(tuán)業(yè)務(wù)職能模型、業(yè)務(wù)過(guò)程和活動(dòng)，并對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了業(yè)務(wù)流程再造，研制出了SGT具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的SGT集團(tuán)核心業(yè)務(wù)流程。然后，通過(guò)組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)范圍的有機(jī)結(jié)合進(jìn)一步映射出了SGT集團(tuán)的企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)，在業(yè)務(wù)架構(gòu)基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)