全面風(fēng)險管理在A機(jī)械制造公司的應(yīng)用研究.pdf

1、全面風(fēng)險管理在國外發(fā)達(dá)國家的理論和實(shí)務(wù)研究相對起步較早,隨著我國企業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境的國際化以及復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境,也己逐步深入風(fēng)險管理這個全新的領(lǐng)域,合理有效的全面風(fēng)險管理體系能加強(qiáng)企業(yè)防范與抑制風(fēng)險的能力,將增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力,增強(qiáng)企業(yè)的決策能力和應(yīng)變能力,減少企業(yè)運(yùn)營中的風(fēng)險損失,提升企業(yè)價值。
　　 A機(jī)械制造公司是一家集科研生產(chǎn)銷售制冷和空調(diào)控制元器件于一體的專業(yè)公司。近年來,隨著公司投資規(guī)模的不斷擴(kuò)大,業(yè)務(wù)領(lǐng)域

2、的不斷擴(kuò)展,現(xiàn)有的風(fēng)險管理制度已不適應(yīng)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略的要求。如何進(jìn)行全面風(fēng)險管理,促進(jìn)經(jīng)營的有效運(yùn)行,確保資本的保值增值,是公司目前需要解決的問題。
　　 論文以美國COSO《企業(yè)風(fēng)險管理一整合框架》和國資委的《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》為基本理論依據(jù),并從其相關(guān)理論出發(fā),以全面風(fēng)險管理在A機(jī)械制造公司的應(yīng)用為研究對象,綜合運(yùn)用問卷調(diào)查、中高層訪談、統(tǒng)計(jì)分析等主要研究手段,對公司風(fēng)險管理的現(xiàn)狀及存在問題,進(jìn)行深入的理論研究和實(shí)