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文檔簡介
1、"項(xiàng)目法施工"被中國施工企業(yè)廣泛采用近二十年來取得了長足發(fā)展,形成了較系統(tǒng)的項(xiàng)目管理理論.但是隨著項(xiàng)目管理實(shí)踐的深入,國有企業(yè)體制機(jī)制的問題,制約了項(xiàng)目管理的升級,而由此也暴露出了施工項(xiàng)目管理的一系列關(guān)鍵問題.該文結(jié)合項(xiàng)目管理的實(shí)踐,立足于國內(nèi)建筑市場和施工企業(yè)的實(shí)際情況,圍繞項(xiàng)目部"兌現(xiàn)合同承諾、獲取最佳效益"這個(gè)主題,運(yùn)用系統(tǒng)工程的原理和方法,在把握施工項(xiàng)目管理基本概念、主要內(nèi)容以及項(xiàng)目部與母體企業(yè)關(guān)系的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)探討項(xiàng)目的資源配
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