不同類(lèi)型團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵績(jī)效考核因素比較研究.pdf

1、存客戶(hù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)面臨著越來(lái)越緊迫的顧客壓力、競(jìng)爭(zhēng)壓力和來(lái)自變化的壓力，很多企業(yè)開(kāi)始紛紛從管理變革中尋找出口。同時(shí)，信息技術(shù)的發(fā)展使更多的人，尤其是知識(shí)型員工，越來(lái)越尋求工作自主性和成就感。這一切都促使了團(tuán)隊(duì)管理的不斷發(fā)展。如何認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)，通過(guò)績(jī)效考核的引導(dǎo)作用來(lái)提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，成為很多企業(yè)面臨的問(wèn)題。本文的研究目的就是通過(guò)比較分析不同類(lèi)型團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵與特質(zhì)，加深對(duì)不同類(lèi)型團(tuán)隊(duì)的認(rèn)識(shí)和理解，并在此基礎(chǔ)上，對(duì)基于不同類(lèi)型

2、團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)的績(jī)效考核方法進(jìn)行探討。
　　 在充分查考了已有相關(guān)研究的前提下，本文主要采用了比較分析法、文獻(xiàn)研究法、案例研究法對(duì)不同類(lèi)型團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵與特質(zhì)進(jìn)行了歸納分析，并用圖表法展示了比較分析的結(jié)果。進(jìn)一步地，本文采用了抽樣調(diào)查的方法，對(duì)研究結(jié)果進(jìn)行了驗(yàn)證，進(jìn)而提高了研究的可信性。本文的主要研究?jī)?nèi)容可大致歸結(jié)為以下幾點(diǎn)：
　　 1、四種團(tuán)隊(duì)類(lèi)型，包括固定工作團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、虛擬團(tuán)隊(duì)和眾包團(tuán)隊(duì)的概念、特點(diǎn)與關(guān)鍵績(jī)效影響因素。存

3、相關(guān)概念界定與特點(diǎn)分析基礎(chǔ)上，結(jié)合已有學(xué)者的研究結(jié)論及案例分析結(jié)果，提煉出了不同類(lèi)型團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵績(jī)效影響因素。
　　 2、四種團(tuán)隊(duì)類(lèi)型的內(nèi)在邏輯聯(lián)系與主要區(qū)別。通過(guò)比較分析，本文提煉出了四種團(tuán)隊(duì)類(lèi)型的內(nèi)存邏輯聯(lián)系與主要區(qū)別，并通過(guò)抽樣調(diào)查與統(tǒng)計(jì)分析對(duì)研究結(jié)果進(jìn)行了驗(yàn)證。
　　 3、結(jié)合不同團(tuán)隊(duì)類(lèi)型的特點(diǎn)與關(guān)鍵績(jī)效影響因素，借助績(jī)效考核與管理的理論，本文有針對(duì)性地討論了不同團(tuán)隊(duì)類(lèi)型的績(jī)效考核方法與管理技巧。
　　 本