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文檔簡介
1、本文選取國有、民營企業(yè)的正式員工為研究對象。首先分別探討國有企業(yè)員工和民營企業(yè)員工的滿意度現(xiàn)狀,以及他們在個人特征變量方面的差異性;其次研究在不同的所有制條件下,員工滿意度產(chǎn)生差異的原因,及各自企業(yè)在管理、經(jīng)營方面的優(yōu)缺點,期望能為國有、民營企業(yè)的現(xiàn)代化管理制度的建立和人力資源管理提供參考。 研究在對員工滿意度的理論、概念、研究現(xiàn)狀、測評工具等方面進行了論述的基礎(chǔ)上,采用自編的員工滿意度調(diào)查問卷和員工訪談,對3個企業(yè)兩百多名員工
2、進行了滿意度調(diào)查。通過對回收數(shù)據(jù)的分析整理得到如下結(jié)論:1.國有、民營企業(yè)的員工滿意度評價指標主要有三項:工作本身滿意度、自主性滿意度、工作壓力滿意度。2.除性別因素外,員工滿意度都會因他們的個人屬性不同而呈現(xiàn)出顯著的差異。3.國有企業(yè)員工在職業(yè)認同感、人際關(guān)系、工作成就感方面滿意度要比民營企業(yè)員工高,在薪酬、績效考核、晉升機制等方面要顯著的低于民營企業(yè)員工。 最后,在滿意度現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上,針對國有和民營企業(yè)各自的特點,提出了
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