中國(guó)重汽伊朗CKD項(xiàng)目成本分析與控制.pdf

1、近幾年，卡車出口的形勢(shì)直接帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)重卡行業(yè)整體業(yè)績(jī)的提升，卡車底盤CKD出口模式成為主要的出口模式之一。國(guó)內(nèi)的重卡企業(yè)紛紛與海外客戶合作，組建海外生產(chǎn)線，擴(kuò)展海外生產(chǎn)基地。但由于缺乏CKD管理經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致技術(shù)資料等信息準(zhǔn)備，集裝箱利用率，零部件質(zhì)量監(jiān)管，索賠流程等基礎(chǔ)工作開展不扎實(shí)，CKD項(xiàng)目成本增加，失去了其降低成本，提升競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)。
　　 本文從項(xiàng)目成本管理的角度研究重卡底盤CKD模式出口流程，并結(jié)合中國(guó)重汽伊朗CKD項(xiàng)目

2、出口業(yè)務(wù)管理實(shí)踐，分析了影響整個(gè)項(xiàng)目成本的內(nèi)外因素，運(yùn)用作業(yè)成本分析法和掙得值分析法分別對(duì)CKD出口模式流程中的成本進(jìn)行分析，進(jìn)一步對(duì)項(xiàng)目預(yù)算成本和實(shí)際成本進(jìn)行比較分析，分析導(dǎo)致成本偏差的主要因素。結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，同時(shí)提出中國(guó)重汽伊朗CKD項(xiàng)目中的質(zhì)量管理、成本管理，索賠管理以及包裝管理等改進(jìn)措施和建議。
　　 本論文的研究對(duì)重卡企業(yè)探索CKD項(xiàng)目管理方向，提高重卡企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和管理水平，促進(jìn)出口企業(yè)加快國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略具有重