建筑供應鏈視角下的分包商選擇研究.pdf

1、世界經濟全球化、一體化的快速發(fā)展給建筑市場帶來了巨大的競爭壓力,建筑企業(yè)之間以供應鏈的形式增強自身優(yōu)勢,獲得供應鏈上的共贏。分包商作為建筑供應鏈中重要的組成部分直接關系到供應鏈的整體效益,因此如何對分包商進行選擇對于建筑供應鏈的整體利益實現具有重要的理論和現實指導意義。
　　本文在借鑒國內外已有研究成果的基礎上，結合建筑供應鏈的概念及運作特點,提出在建筑供應鏈中分包商應具備的能力及特性,并根據這些能力及特性,結合分包商選擇的特點,

2、確定了分包商兩階段選擇的步驟、建立了兩階段選擇指標體系。依據不同的選擇階段和指標體系采用相應的方法,構建了建筑供應鏈視角下的分包商兩階段選擇模型。具體內容包括以下三方面:首先,分析了建筑供應鏈視角下分包商應具備的能力及特性,分別為:工程承攬能力、供應鏈敏捷性、財務能力、持續(xù)改進能力、供應合作關系、供應鏈兼容性、信譽等。結合分包商選擇的特點提出了包括預審及決策選擇的兩階段選擇步驟,并建立了兩階段選擇指標體系。其次,結合建筑供應鏈分包商兩階

3、段選擇步驟及指標體系的特點,針對不同的選擇階段選用不同的方法,建立了建筑供應鏈視角下的分包商兩階段選擇模型,包括基于聚類分析的分包商預審及基于TOPSIS綜合評價方法的分包商決策選擇等兩個階段。最后,通過實例,對提出的建筑供應鏈分包商兩階段選擇指標體系及選擇模型進行應用,驗證了其有效性和可行性。
　　本文基于建筑供應鏈的視角對分包商的選擇進行研究,不僅充實了分包商選擇的理論框架,而且為分包商選擇提供了行之有效的方法,對于總包商選擇