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1、近年來(lái),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的高速發(fā)展,建筑業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中逐漸占據(jù)非常重要的地位,許多國(guó)外建筑工程企業(yè)看準(zhǔn)我國(guó)建筑市場(chǎng),紛紛加入其中,這使得我國(guó)的建筑市場(chǎng)呈現(xiàn)出了一種多元化、多形式的發(fā)展格局。各建筑工程企業(yè)在良好的市場(chǎng)環(huán)境中快速成長(zhǎng),無(wú)論是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)還是應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的能力都得到了加強(qiáng),企業(yè)的建筑工程項(xiàng)目的成本控制水平也有了較大的提高。
本論文首先以AZ公司為對(duì)象從實(shí)際情況分析國(guó)內(nèi)的建筑行業(yè),了解到雖然市場(chǎng)較好,但是隨著國(guó)外的工
2、程企業(yè)進(jìn)軍國(guó)內(nèi)的建筑市場(chǎng),國(guó)內(nèi)的建筑市場(chǎng)也日益競(jìng)爭(zhēng)激烈,工程企業(yè)的管理重心應(yīng)該由企業(yè)外部逐漸轉(zhuǎn)向企業(yè)內(nèi)部,同時(shí)注重生產(chǎn)質(zhì)量管理和企業(yè)成本管理。其次,本文通過(guò)歸納各種工程項(xiàng)目管理的理論,如成本估算理論、成本預(yù)算理論和成本控制方法,并分析探討了國(guó)內(nèi)外的工程項(xiàng)目管理和項(xiàng)目成本的研究現(xiàn)狀。再次,本文以AZ公司的基本情況和經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀作為研究對(duì)象,分析AZ公司現(xiàn)階段的建筑工程項(xiàng)目成本控制工作中的經(jīng)驗(yàn)與不足,以及AZ公司建筑工程項(xiàng)目成本控制工作中存在的
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