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文檔簡介
1、 目前,我國快遞行業(yè)發(fā)展迅速,已經(jīng)形成了國際四大快遞企業(yè)、國有快遞企業(yè)、民營快遞企業(yè)三足鼎立的局面,競爭越來越激烈??爝f行業(yè)屬于服務(wù)行業(yè),服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)提升核心競爭力的有力武器,然而我國大多數(shù)快遞企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量卻不如人意,阻礙了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
基于以上原因,本文以快遞企業(yè)的快遞服務(wù)質(zhì)量為研究方向,通過大量的理論研究,回顧了服務(wù)質(zhì)量、物流服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)涵與測評模型,對快遞服務(wù)質(zhì)量做出了界定。針對S快遞公司,建立了一套快遞服
2、務(wù)質(zhì)量評價體系,并在此基礎(chǔ)上探討有效改進快遞服務(wù)質(zhì)量的方法與措施。
本文選取S快遞公司為研究對象,在物流服務(wù)質(zhì)量測評模型的基礎(chǔ)上,結(jié)合S快遞公司的實際情況,從顧客角度選取了經(jīng)濟性、便利性、溝通質(zhì)量、收寄質(zhì)量、派送質(zhì)量、快件完好程度、誤差處理質(zhì)量、訂單跟蹤查詢質(zhì)量8個一級指標,利用層次分析法確定了各指標的權(quán)重,建立了快遞服務(wù)質(zhì)量評價體系。通過顧客滿意度的調(diào)查,采用模糊評判方法對S快遞公司的快遞服務(wù)質(zhì)量做出了綜合評價,分析了快遞
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