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文檔簡介
1、該文用企業(yè)戰(zhàn)略理論為依據,通過對正吳化纖新材料有限公司的外部環(huán)境分析和企業(yè)經營實力的分析(SWOT分析),找出企業(yè)所處外部環(huán)境中的機會和威脅,以及企業(yè)經營實力方面的強項和弱項.在此基礎上提出企業(yè)競爭戰(zhàn)略并進行評價,確定了戰(zhàn)略實施對策.該論文分為五個部分,第一部分為企業(yè)戰(zhàn)略理論部分-該論文的理論依據綜述,第二部分闡述了聚酯化纖行業(yè)的現狀和發(fā)展趨勢,第三部分利用波特的行業(yè)競爭理論對正吳化纖新材料有限公司的外部環(huán)境進行了分析,辨別出最具影響力
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