現(xiàn)代施工企業(yè)技術管理研究.pdf

1、文章針以代施工企業(yè)管理中存在的問題,以"技術管理"為突破口,重點對施工組織設計管理、技術人員管理、技術創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化等方面進行研究,分析了其中存在的問題和不足,提出了解決問題的方法、建議和途徑.1.施工組織設計是影響工程質(zhì)量、成本和工期的重要因素,文章研究了目前管理中存在的不足,提出了方案的選擇程序、決策方法、編制程序、實施方法.2.施工技術資料管理既是體現(xiàn)技術管理和基礎管理水平的重要標志,又是搞好檔案管理的要求,文章結(jié)合項目法施工的原

2、理,提出了技術資料系統(tǒng)化和程序化管理的具體方法和措施.3.技術人員管理是搞好企業(yè)其他一切活動的基礎,在管理中人既是管理主體,又是被管理的對象,其管理效果如何直接影響著企業(yè)的技術發(fā)展和技術進步.文章遵照人本原理、需求層次理論、激勵理論,提出了技術人員管理的內(nèi)容和方法.4.現(xiàn)代施工企業(yè)面對國內(nèi)和國際兩個大市場,無論技術水平和管理水平都要與國際接軌,技術創(chuàng)新能力和成果轉(zhuǎn)化水平是一個重要方面,另外,技術創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化是提同競爭力的重要手段.文章