企業(yè)技術(shù)管理

1、企業(yè)技術(shù)管理企業(yè)技術(shù)管理企業(yè)技術(shù)管理的概念企業(yè)技術(shù)管理的概念技術(shù)通常指根據(jù)生產(chǎn)實踐經(jīng)驗和自然科學(xué)原理總結(jié)發(fā)展起來的各種工藝操作方法與技能。現(xiàn)代企業(yè)技術(shù)管理就是依據(jù)科學(xué)技術(shù)工作規(guī)律，對企業(yè)的科學(xué)研究和全部技術(shù)活動進(jìn)行的計劃、協(xié)調(diào)、控制和激勵等方面的管理工作。企業(yè)技術(shù)管理是整個企業(yè)管理系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)，是對企業(yè)的技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造、技術(shù)合作以及技術(shù)轉(zhuǎn)讓等進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列管理活動的總稱。企業(yè)技術(shù)管理的目的，是

2、按照科學(xué)技術(shù)工作的規(guī)律性，建立科學(xué)的工作程序，有計劃地、合理地利用企業(yè)技術(shù)力量和資源，把最新的科技成果盡快地轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力，以推動企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟效益的實現(xiàn)。企業(yè)技術(shù)管理系統(tǒng)的建立，是根據(jù)技術(shù)管理的基本理論，以促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步為目的，對企業(yè)的技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造、技術(shù)合作和技術(shù)轉(zhuǎn)讓等工作進(jìn)行分析和評價，提出改善方案并指導(dǎo)實施的一種智力服務(wù)活動。通過技術(shù)管理系統(tǒng)的建立，能夠?qū)夹g(shù)管理的成效進(jìn)行評價，幫助企業(yè)分析技術(shù)管理不善的

3、原因，制定改進(jìn)措施，提高企業(yè)技術(shù)管理水平，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步，增強企業(yè)的競爭能力。企業(yè)技術(shù)管理的內(nèi)容企業(yè)技術(shù)管理的內(nèi)容企業(yè)技術(shù)管理的內(nèi)容主要有：(1)進(jìn)行科學(xué)技術(shù)預(yù)測，制定規(guī)劃并組織實施；(2)改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計，試制新產(chǎn)品；(3)制訂和執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督檢驗；(4)組織信息交流；(5)建立健全技術(shù)操作規(guī)程；(6)技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)和設(shè)備更新；(7)做好生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備和日常技術(shù)管理；(8)做好技術(shù)經(jīng)濟的論證工作。7、技術(shù)、技術(shù)檔案管理檔

4、案管理技術(shù)檔案是企業(yè)在生產(chǎn)、建設(shè)和科學(xué)研究活動中所形成的具有保存價值的井保存起來以備查考的圖紙(產(chǎn)品圖紙、工藝圖紙、基建圖紙)、各類說明書、實驗記錄和專題、研究論文、有關(guān)的照片、影片錄像、錄音帶等技術(shù)文件材料。技術(shù)檔案管理指對技術(shù)檔案的收集、整理、分類、保管、鑒定、統(tǒng)計和服務(wù)等一系列活動的管理過程。企業(yè)技術(shù)管理的任務(wù)企業(yè)技術(shù)管理的任務(wù)企業(yè)技術(shù)管理的任務(wù)主要是推動科學(xué)技術(shù)進(jìn)步，不斷提高企業(yè)的勞動生產(chǎn)力和經(jīng)濟效益。(1)正確貫徹執(zhí)行國家的技

5、術(shù)政策正確貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)政策技術(shù)政策是國家根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展和客觀需要，根據(jù)科學(xué)技術(shù)原理制定的，是指導(dǎo)企業(yè)各種技術(shù)工作的方針政策。企業(yè)許多技術(shù)問題和經(jīng)濟問題的解決都離不開國家的有關(guān)技術(shù)政策。我國現(xiàn)代企業(yè)的技術(shù)政策很多，主要包括產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程、檢驗制度等，其中，產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是最重要的。(2)建立良好的生產(chǎn)技術(shù)秩序，保證企業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行建立良好的生產(chǎn)技術(shù)秩序，保證企業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行良好的生產(chǎn)技術(shù)秩序，是保證

6、企業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行的必要前提。企業(yè)要通過技術(shù)管理，使各種機器設(shè)備和工具經(jīng)常保持良好的技術(shù)狀況，為生產(chǎn)提供先進(jìn)合理的工藝規(guī)程，并要嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)技術(shù)責(zé)任制和質(zhì)量檢驗制度，及時解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題，從而保證企業(yè)的生產(chǎn)順利進(jìn)行。(3)提高企業(yè)的技術(shù)水平提高企業(yè)的技術(shù)水平現(xiàn)代企業(yè)要通過各種方式和手段，提高工人和技術(shù)人員的技術(shù)素質(zhì)，對生產(chǎn)設(shè)備、工藝流程、操作方法等不斷進(jìn)行挖潛、革新和改造，推廣行之有效的生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)驗；努力學(xué)習(xí)和采用新工藝、新技術(shù)，充分

7、發(fā)揮技術(shù)人員和工人的作用，全面提高所有生產(chǎn)人員的科學(xué)文化水平和技術(shù)水平，以加速企業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程。(4)保證安全生產(chǎn)保證安全生產(chǎn)操作工人和機器設(shè)備的安全是現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行的基本保證，也是社會主義制度的一個基本要求。如果企業(yè)不能確保生產(chǎn)的安全，工人的人身安全和健康就不能得到保證，國家的財產(chǎn)就會遭受損失，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動也會受到極大影響，所以說，安全就是效益。企業(yè)生產(chǎn)的安全應(yīng)靠企業(yè)上下各方面的共同努力，從技術(shù)上采取有力措施，制定和貫徹安