基于ITIL的企業(yè)IT運(yùn)維管理研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩63頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、隨著全球信息化的飛速發(fā)展,現(xiàn)代商業(yè)活動(dòng)、生活社交、科學(xué)研究與探索等領(lǐng)域基于IT技術(shù)形成了自己的價(jià)值鏈,業(yè)務(wù)對(duì)IT的依賴性越來越高,新技術(shù)的沖擊、商業(yè)模式的創(chuàng)新、市場競爭的加劇,IT越來越成為企業(yè)業(yè)務(wù)中不可分割的重要部分,然而國內(nèi)IT發(fā)展進(jìn)程相較于國外存在一定的差距,理論研究較少。國內(nèi)IT如何實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng)業(yè)務(wù)部門的需求,如何利用日新月異的IT技術(shù)推動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,如何進(jìn)行價(jià)值與成本的量化,成為了目前國內(nèi)IT管理者的主要關(guān)注點(diǎn),本文擬對(duì)上述問

2、題進(jìn)行研究。
  本文采用了理論研究與實(shí)證分析兩方面結(jié)合的框架對(duì)IT運(yùn)維管理建設(shè)進(jìn)行了論述。在理論研究方面,對(duì)IT服務(wù)管理的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行了探討,并通過對(duì)目前國內(nèi)外如ITIL(IT Infrastructure Library)、ISO/IEC20000、ISO/IEC27001、COBIT等成熟方法論及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分析,并以ITIL框架為對(duì)象展開研究。在實(shí)證分析方面,以國內(nèi)某股份制銀行運(yùn)行中心為例,參照項(xiàng)目管理方法,從項(xiàng)目啟動(dòng)、現(xiàn)狀調(diào)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論