基于ARIS的標準化管理系統(tǒng)建模及效果評價研究.pdf

1、在企業(yè)的管理體系中，由于各管理元素和管理環(huán)節(jié)之間錯綜復雜的關系，使得企業(yè)的管理工作變得龐大而繁瑣。通過標準化的方法對企業(yè)的各項業(yè)務活動進行梳理，不僅讓企業(yè)的管理工作變得更加清晰和簡單，各項業(yè)務活動更加透明，同時也為企業(yè)節(jié)省了大量的人力、物力和財力。隨著電力企業(yè)的深化改革，電力企業(yè)已經(jīng)建立起完整的標準化體系及配套內容。然而，公司標準化工作完全采用人工管理的方式，對于標準文檔的處理仍處于傳統(tǒng)的靜態(tài)管理層面，標準化體系與實際業(yè)務變化的同步聯(lián)動

2、主要依靠人工進行?！爸贫葮藴室惑w化”平臺（原稱為“標準體系管理信息系統(tǒng)”）雖然極大地提高了標準化工作的效率，但也僅僅對已經(jīng)形成的文檔和審批過程中的文檔進行管理，有時難以及時反映業(yè)務的變化，制度標準的修訂過程耗時、耗力，使標準化功能在公司各專業(yè)管理中難以更大更好地發(fā)揮作用。
　　鑒于此，本課題旨在運用ARIS流程管理平臺，來搭建企業(yè)的系統(tǒng)化管理模型。通過流程與流程之間的無差錯接口，建立動態(tài)的流程圖，并以業(yè)務流程為紐帶，形成數(shù)據(jù)、功能