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1、5000億的市場(chǎng)份額和40%以上的毛利,讓汽車(chē)售后市場(chǎng)成為了投資者眼中的香餑餑。在巨大的誘惑下,國(guó)外品牌維修企業(yè)也相繼進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),但伴隨著巨大的投資和高調(diào)的入場(chǎng),成功者所剩寥寥。大師鈑噴集團(tuán)低調(diào)的選擇二線城市蘇州作為試點(diǎn),把自身的經(jīng)營(yíng)模式和管理理念復(fù)制到中國(guó)市場(chǎng)上來(lái),如何做好本土化,細(xì)分市場(chǎng)并選擇合適的市場(chǎng)定位,創(chuàng)新出適合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)策略,這是橫梗在大師鈑噴中國(guó)發(fā)展道路上的一個(gè)棘手問(wèn)題。
本文首先對(duì)大師鈑噴所處的外部環(huán)境和
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