邯鋼公司生產(chǎn)物流成本管理研究.pdf

1、現(xiàn)代物流概念出現(xiàn)后，歷經(jīng)幾十年，其相關(guān)理論和實(shí)務(wù)取得了飛速發(fā)展，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)都涉及到物流管理活動(dòng)。在提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)過(guò)程中，如何降低服務(wù)成本，是企業(yè)面臨的兩難選擇。作為財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，物流成本管理及控制，對(duì)企業(yè)長(zhǎng)久運(yùn)營(yíng)起著十分重要的作用。
　　為了進(jìn)一步豐富物流成本管理及控制研究領(lǐng)域的內(nèi)容，并進(jìn)一步深化對(duì)鋼鐵企業(yè)在物流成本管理方面的研究，幫助我國(guó)鋼鐵企業(yè)優(yōu)化物流成本管理，本文以邯鄲鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司的生產(chǎn)物流成

2、本管理為研究對(duì)象，針對(duì)公司廠內(nèi)生產(chǎn)物流成本管理存在問題進(jìn)行優(yōu)化、升級(jí)。基于物流成本管理、比較分析等理論與方法，采用文獻(xiàn)閱讀與整理、實(shí)證調(diào)查與分析以及綜合分析等方法，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)物流成本存在的問題進(jìn)行研究，主要研究?jī)?nèi)容如下所述:
　　一是針對(duì)邯鋼公司的采購(gòu)物流以及廠內(nèi)物流現(xiàn)狀，對(duì)其生產(chǎn)物流成本構(gòu)成進(jìn)行了分析，將生產(chǎn)物流成本劃分為物流功能成本、存貨相關(guān)成本以及人員和管理成本，并利用邯鋼物流成本的相關(guān)數(shù)據(jù)資料，對(duì)上述成本進(jìn)行核算，二是通

3、過(guò)對(duì)核算結(jié)果進(jìn)行探討，總結(jié)邯鋼公司生產(chǎn)物流成本的特點(diǎn)以及物流成本管理存在的問題，針對(duì)這一問題，以邯鋼公司生產(chǎn)物流成本控制的目標(biāo)為導(dǎo)向，提出相應(yīng)的邯鋼生產(chǎn)物流成本控制方案，其中包括物流功能成本控制方案、存貨相關(guān)成本控制方案以及人員和管理成本控制方案，三是為進(jìn)一步完善生產(chǎn)物流成本的管理，又提出了實(shí)施生產(chǎn)物流成本控制的相關(guān)保障，包括組織領(lǐng)導(dǎo)保障和制度保障。
　　本文在對(duì)邯鋼的生產(chǎn)物流成本分析過(guò)程中，綜合考慮和分析各成本元素之間的相互作用