A行中小企業(yè)“信貸工廠”授信模式研究.pdf

1、隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，大力發(fā)展中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)成為商業(yè)銀行應(yīng)對(duì)金融形勢(shì)變化的戰(zhàn)略選擇。國(guó)內(nèi)多家商業(yè)銀行紛紛從海外引入“信貸工廠”授信模式，并加以改進(jìn)適應(yīng)，積極開展新模式下的中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)，以期擴(kuò)大自身在中小企業(yè)信貸市場(chǎng)的份額，提高經(jīng)濟(jì)效益。A行為某大型商業(yè)銀行的湖南分行，于2009年開始復(fù)制并推廣這一授信模式。該模式運(yùn)行至今，取得了一定成效，但也存在一些問(wèn)題。
　　本文通過(guò)案例分析、比較研究等方法，運(yùn)用銀行再造、信息不對(duì)稱、和

2、商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理理論，分析A行中小企業(yè)“信貸工廠”授信模式的現(xiàn)狀，肯定該模式創(chuàng)造的效益，對(duì)多個(gè)典型案例進(jìn)行了分析，并將其與其他商業(yè)銀行的“信貸工廠”授信模式對(duì)比，進(jìn)而發(fā)現(xiàn)A行“信貸工廠”授信模式存在一些問(wèn)題:專業(yè)化程度不高，營(yíng)銷體系不完善，風(fēng)險(xiǎn)管理水平有待提高，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，信用貸款比重低。在以上分析的基礎(chǔ)上，本文提出了相應(yīng)的對(duì)策建議，旨在探索出A行實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)健康快速發(fā)展的現(xiàn)實(shí)路徑，并力爭(zhēng)給其他商業(yè)銀行發(fā)展中小企業(yè)信貸業(yè)