企業(yè)績效審計人員的能力框架研究——基于內(nèi)部審計視角的分析.pdf

1、隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境逐漸復(fù)雜，組織管理方式不斷變化，經(jīng)營風(fēng)險不斷增加，提高風(fēng)險管理水平對企業(yè)來說至關(guān)重要。內(nèi)部審計近年來已成為發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理問題和降低經(jīng)營風(fēng)險的有效工具。企業(yè)內(nèi)部審計的空間越來越寬泛，重點轉(zhuǎn)向績效審計?？冃徲嬍悄壳案鞔笃髽I(yè)內(nèi)部審計的主流和發(fā)展方向，績效審計人員出具的審計報告和提出的建議影響企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。為了勝任績效審計工作，增加企業(yè)價值，提高經(jīng)濟效益，企業(yè)績效審計人員必須具備更高層次的能力素質(zhì)。構(gòu)建績

2、效審計人員的能力框架適應(yīng)了上述企業(yè)復(fù)雜經(jīng)營環(huán)境的迫切要求。
　　 本文運用規(guī)范與實證相結(jié)合的方法來研究企業(yè)績效審計人員的能力框架。首先對國內(nèi)外相關(guān)文獻簡要梳理，之后借鑒較為成熟的內(nèi)部審計理論、績效審計理論和勝任力理論著手研究績效審計人員的能力框架。通過對企業(yè)績效審計人員的角色、職責(zé)、任務(wù)重新定位，在區(qū)分核心角色、核心職責(zé)、核心任務(wù)的基礎(chǔ)上推導(dǎo)出企業(yè)績效審計人員勝任工作所需的勝任能力。然后對構(gòu)成勝任能力的專業(yè)知識、專業(yè)技能、專業(yè)品