企業(yè)績效審計人員的能力框架研究——基于內部審計視角的分析.pdf

1、隨著社會經濟的發(fā)展，企業(yè)的經營環(huán)境逐漸復雜，組織管理方式不斷變化，經營風險不斷增加，提高風險管理水平對企業(yè)來說至關重要。內部審計近年來已成為發(fā)現企業(yè)內部管理問題和降低經營風險的有效工具。企業(yè)內部審計的空間越來越寬泛，重點轉向績效審計?？冃徲嬍悄壳案鞔笃髽I(yè)內部審計的主流和發(fā)展方向，績效審計人員出具的審計報告和提出的建議影響企業(yè)的長遠發(fā)展。為了勝任績效審計工作，增加企業(yè)價值，提高經濟效益，企業(yè)績效審計人員必須具備更高層次的能力素質。構建績

2、效審計人員的能力框架適應了上述企業(yè)復雜經營環(huán)境的迫切要求。
　　 本文運用規(guī)范與實證相結合的方法來研究企業(yè)績效審計人員的能力框架。首先對國內外相關文獻簡要梳理，之后借鑒較為成熟的內部審計理論、績效審計理論和勝任力理論著手研究績效審計人員的能力框架。通過對企業(yè)績效審計人員的角色、職責、任務重新定位，在區(qū)分核心角色、核心職責、核心任務的基礎上推導出企業(yè)績效審計人員勝任工作所需的勝任能力。然后對構成勝任能力的專業(yè)知識、專業(yè)技能、專業(yè)品