SA公司的企業(yè)文化變革研究.pdf

1、當(dāng)今的世界經(jīng)濟(jì)正在向著全球化發(fā)展，經(jīng)濟(jì)的全球化擴(kuò)大了世界市場(chǎng)，同時(shí)也加劇了世界市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。在面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中，合理應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)逐漸弱化乃至喪失的風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)關(guān)注的重要課題之一。通過構(gòu)建創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)文化不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展注入動(dòng)力，而且還能夠?yàn)槠髽I(yè)贏得獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),其可作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略之一。因此，對(duì)企業(yè)文化變革的研究具有十分重要的理論和實(shí)踐意義。
　　本文以筆者所工作的SA公司為研究對(duì)象，對(duì)

2、組織變革背景下的企業(yè)文化與變革進(jìn)行研究。論文簡(jiǎn)述了組織變革、企業(yè)文化的定義、功能以及國(guó)內(nèi)外主要研究成果，并闡述了組織變革與企業(yè)文化變革二者之間的關(guān)系。論文通過對(duì) SA的組織變革分析，闡明了公司所面臨外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境變化的雙重挑戰(zhàn)。在此背景下，本文提出了SA企業(yè)文化變革的必要性。
　　本文運(yùn)用奎因和卡梅隆提出的基于競(jìng)爭(zhēng)性文化價(jià)值模型的OCAI量表，結(jié)合丹尼斯的OCQ企業(yè)文化維度量表，通過調(diào)查問卷的形式，運(yùn)用定量方法對(duì)SA當(dāng)前的企業(yè)

3、文化進(jìn)行了診斷和評(píng)估，并勾勒出公司期望的文化狀態(tài)。根據(jù)定量分析結(jié)果，本文又通過深度訪談，運(yùn)用定性方法對(duì)文化診斷結(jié)果進(jìn)行確診；并通過小組研討會(huì)的形式，對(duì)先前得出的文化期望狀態(tài)進(jìn)行進(jìn)一步修訂，并確定了SA企業(yè)文化的變革方向。在細(xì)致、深入地分析了公司文化現(xiàn)狀以及文化期望狀態(tài)之間的差距后，論文從實(shí)際應(yīng)用的角度最終提出了公司企業(yè)文化變革的具體實(shí)施步驟與方案。
　　本文的特點(diǎn)在于對(duì)組織文化診斷與變革理論應(yīng)用、創(chuàng)新和實(shí)踐。希望通過對(duì)SA公司企業(yè)