CZ煙草公司企業(yè)文化變革問題研究.pdf

1、任何一個企業(yè)在制定戰(zhàn)略時，企業(yè)的文化理念和價值追求導(dǎo)向?qū)ζ溥^程都有著重要的影響。而企業(yè)在戰(zhàn)略實(shí)施的過程中，又對該企業(yè)的文化起著促進(jìn)、發(fā)展和引領(lǐng)的作用。
　　CZ煙草公司是JS省一個地級市的煙草商業(yè)企業(yè)，原有的企業(yè)文化與現(xiàn)有改革發(fā)展要求不匹配，給企業(yè)發(fā)展，潛力蓄勢，員工成長都帶來了不同程度的負(fù)面影響。探索CZ煙草企業(yè)文化的變革方法、路徑，將有利于企業(yè)了解文化融合的現(xiàn)狀問題，了解原因，幫助企業(yè)采取相應(yīng)的變革措施，改變文化體系、價值觀念

2、、企業(yè)制度及行為準(zhǔn)則等多方面，增加發(fā)展的協(xié)調(diào)性。
　　本文以CZ煙草公司為研究對象，首先闡述了企業(yè)文化的基本概念和相關(guān)理論，闡述了組織變革基本理論、組織變革與企業(yè)文化變革的關(guān)系，接著主要研究了企業(yè)文化變革理論，包括含義、動因和阻力、方法和原則、變革步驟等;然后結(jié)合CZ煙草公司的實(shí)際情況，以問卷調(diào)查為手段，進(jìn)行數(shù)據(jù)整理分析，通過分析CZ煙草公司文化管理現(xiàn)狀，總結(jié)了該企業(yè)現(xiàn)有文化管理存在的問題，主要包括員工對企業(yè)文化的認(rèn)知存在偏差、管