我國煤礦安全監(jiān)察工作體系的研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、我國當前煤礦安全監(jiān)察體系建立剛剛十年。實踐證明,建立煤礦安全國家監(jiān)察體制,是新形勢下加強煤礦安全工作、保障人民群眾生命安全的戰(zhàn)略舉措,完全符合我國經濟社會發(fā)展以及安全生產工作的實際需要,十年來我國政府不斷加強煤礦安全監(jiān)察的機制改革,不斷出臺和完善了這方面的法律法規(guī),各專家學者也提出許多建設性意見,對其工作體系的完備作了許多研究。
   我國煤礦安全生產狀況相比世界其他產煤國家還有很大的差距,煤炭百萬噸死亡率遠遠高于世界上其他產煤

2、國家。究其原因,我國現(xiàn)有的“國家監(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負責”的煤礦安全監(jiān)察體制存在多部門監(jiān)管、重復監(jiān)察、監(jiān)管不細、監(jiān)管失位越位、權責不清、執(zhí)法力度小、證照辦理程序不合理、產生矛盾太多,監(jiān)察人員缺乏外部監(jiān)督等不足。這一方面是歷史的原因造成的,另一方面是法律法規(guī)的不完善造成的,現(xiàn)有煤礦安全監(jiān)察的法律法規(guī)既有相沖突的地方,也有許多法律的沖突和不明確問題。第三個重要方面是由于部門權益與地方權益相沖突而造成的,部門權益之爭與地方保護主義容易造成煤礦

3、違法生產,不執(zhí)行監(jiān)察指令,無視監(jiān)管等問題,也容易造成監(jiān)管空擋和真空、監(jiān)察和監(jiān)管一家或同體的矛盾。
   對于如何解決煤礦安全監(jiān)察體制機制存在不足的問題,本文借鑒國內外的煤礦監(jiān)察的比較成功的經驗,結合山西省煤炭資源整合兼并重組背景下,小型礦井不存在,有豐富管理經驗的大型煤炭企業(yè)、集團成為煤礦企業(yè)主體的情況之下,為煤礦安全監(jiān)察體制機制創(chuàng)新提出建議。體制上建議:一是在現(xiàn)有三級垂直監(jiān)察機構的基礎上,整合地方煤炭部門監(jiān)察資源,建立四級垂直

4、獨立的監(jiān)察體制,即在縣級也建立垂直獨立的煤監(jiān)局辦事處,辦事處監(jiān)察員可以駐礦監(jiān)察,目的在于加強日常監(jiān)察的力度,收集到真實可信的第一手信息,同時增強現(xiàn)場監(jiān)察的權威性,解決重復檢查、多部門管理而又管理缺位的問題;二是建議制定可操作性的煤礦安全監(jiān)察的法律法規(guī),明確責任,依法監(jiān)察,增強煤礦安全責任主體意識,加大對違法煤礦企業(yè)責任主體的處罰力度,督促煤礦企業(yè)真正擔負起煤礦安全責任主體的責任。監(jiān)察工作機制的建議:一是建議國家對煤炭院校的資金支持,以獲

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