小微企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略探討——以YD快遞公司JY公司為例.pdf

1、隨著我國改革開放的不斷深入,經(jīng)濟的快速發(fā)展,中小企業(yè)已經(jīng)在社會的發(fā)展中成為了一股重要的力量,其對國民經(jīng)濟的發(fā)展和解決城鎮(zhèn)就業(yè)問題有著突出的貢獻。我國正在經(jīng)歷一個企業(yè)數(shù)量不斷增多、規(guī)模不斷增大的浪潮,同時也涌現(xiàn)出一些明星企業(yè),但是,很多企業(yè)成長到一定階段就由于種種原因夭折,其中尤其以小微企業(yè)居多。
　　 國內(nèi)外很多學(xué)者對小微企業(yè)的發(fā)展都有研究,但研究的重點通常在解決小微企業(yè)如何融資、如何規(guī)避風(fēng)險等現(xiàn)實問題上,對于小微企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略

2、以及運營體系的研究還比較少。事實上我國小微企業(yè)對于發(fā)展戰(zhàn)略問題的認(rèn)識高度還不夠,通常這類企業(yè)是以一種勇于創(chuàng)新、大膽決策的方式進行發(fā)展方向的選擇,這種簡單的戰(zhàn)略選擇方式是無法為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展明確方向的,企業(yè)應(yīng)該在還處于小微階段的時候就制定科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略和有效的運營管理體系。
　　 本論文以一個創(chuàng)業(yè)的小微企業(yè)為案例,通過理論研究、案例研究等方法,對我國小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展進行研究和分析,探討小微企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇與實施的方法與路徑。<

3、br>　　 本論文共分五章,第一章主要以企業(yè)戰(zhàn)略管理相關(guān)理論為基礎(chǔ),結(jié)合小微企業(yè)的實際問題,對小微企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略問題進行分析和探究,總結(jié)出小微企業(yè)在創(chuàng)業(yè)過程中比較具有普遍意義的戰(zhàn)略種類、選擇方法等。
　　 第二、三章是以一個創(chuàng)業(yè)的小微企業(yè)——YD快遞公司JY公司為例,通過背景介紹、問題闡述、環(huán)境分析、運營分析等內(nèi)容,對其進行深入的研究與剖析,找到公司在發(fā)展過程中的核心問題。
　　 第四、五章,根據(jù)理論內(nèi)容,結(jié)合實際問題