關(guān)于項目后評價的實證研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、建設(shè)項目后評價是在項目投資完成以后，對項目目的、執(zhí)行過程、運行效益和產(chǎn)生影響所進行的系統(tǒng)分析，以提高建設(shè)項目的決策、建設(shè)和管理水平。正是由于項目后評價的重要作用，20世紀(jì)60年代末，項目后評價理論已發(fā)展為經(jīng)濟發(fā)達國家和國際金融組織實施投資監(jiān)督和進行項目管理的得力手段和工具。90年代以來我國的投資管理實踐的經(jīng)驗教訓(xùn)表明，建立和完善我國的建設(shè)項目后評價是極為重要的一項工作。
　　 本文系統(tǒng)分析了我國工程項目后評價的現(xiàn)狀、問題及其成因

2、，闡明在我國開展項目后評價的重要性和緊迫性。深入討論了城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目后評價的基本概念，評價原則、評價內(nèi)容和評價流程等基本理論，比較研究了項目后評價的評價方法和評價體系。并以作者參與沈陽北部開發(fā)大道等三條道路新建、擴建工程后評價為典型案例，進行了系統(tǒng)的理論分析和工程實踐研究活動，運用定量計算和定性分析相結(jié)合的研究方法，完成了該項目的決策過程評價，前期工作評價、實施過程評價、運營等級評價，經(jīng)濟效益評價和可持續(xù)性評價六個方面的研究工作，

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