制造業(yè)IT外包項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理——以A公司SIM項(xiàng)目為例.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、制造業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)了非常重要的地位，隨著信息化技術(shù)的不斷發(fā)展，許多制造企業(yè)開(kāi)始采用IT技術(shù)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提升運(yùn)作效率，并不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。然而，當(dāng)前制造企業(yè)面臨著一個(gè)困境，即自己進(jìn)行IT項(xiàng)目開(kāi)發(fā)面臨著成本高、專業(yè)化不強(qiáng)的問(wèn)題，而選擇外包途徑，往往會(huì)面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。在此背景下，本文以A公司案例形式著重分析我國(guó)制造企業(yè)IT項(xiàng)目外包的風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題。
　　 本文以大量文獻(xiàn)的綜合整理研究為基礎(chǔ)，并運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法、定量分析法

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