基于績效管理模型的人才評價(jià)系統(tǒng)的研究與實(shí)現(xiàn).pdf

1、人才評價(jià)是指人力資源專家以量化的方式對各種人才需要評價(jià)的具體內(nèi)容進(jìn)行測試，并以定性化的方式根據(jù)一定的等級對人才進(jìn)行鑒定和判定的過程。人才評價(jià)結(jié)果使得用人單位對于人的績效與能力素質(zhì)有更深刻全面的認(rèn)識，使其能夠合理配置人力資源，實(shí)現(xiàn)人員使用的最優(yōu)化。但是人才評價(jià)又是一個(gè)十分復(fù)雜的過程，需要綜合考慮人各方面的因素。已有的人才評價(jià)方法，如標(biāo)準(zhǔn)化測試、結(jié)構(gòu)化面試、情景模擬、業(yè)績考核等方法都不能全面、完整地解決人才評價(jià)問題。
　　績效管理作為

2、人力資源管理的核心環(huán)節(jié)和企業(yè)管理活動中的一部分，其根本目的就是在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)分解到員工個(gè)體后，通過對員工個(gè)體績效進(jìn)行管理、改進(jìn)和提高，從而提高企業(yè)整體的績效，達(dá)到或?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和遠(yuǎn)景目標(biāo)。
　　本文在對人才評價(jià)的理論基礎(chǔ)、方法、策略、技術(shù)及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分析研究的基礎(chǔ)上，構(gòu)建了績效管理模型?；诳冃Ч芾砟Ｐ偷娜瞬趴荚u系統(tǒng)由績效考核子系統(tǒng)和素質(zhì)測評子系統(tǒng)構(gòu)成，它把績效考核與企業(yè)目標(biāo)管理結(jié)合起來，把績效考核和員工個(gè)人目標(biāo)結(jié)合起來，把素