AK公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、在當今世界的宏觀局勢面臨著國內(nèi)老齡化不斷地進化，國內(nèi)經(jīng)濟增長緩慢的狀況下，隨著沒被滿足的治療需要逐漸減少,治療領域的不斷細分,藥物申請政策越來越艱難等不利因素下，新藥研究開發(fā)變得越來越困難。全球各大公司試圖擴大本身的正在開發(fā)的產(chǎn)品線，并且努力使自己的產(chǎn)品線呈現(xiàn)前所未有的差異化。然而由于新藥的開發(fā)越來越艱難，全球各大公司的主產(chǎn)品差異化程度越來越低，這樣導致同一的治療領域中，藥效差別不大的藥物正在進行激烈的競爭。而且隨著各大醫(yī)藥公司的主要產(chǎn)

2、品化合物的專利到期，仿制藥的加入，導致各大醫(yī)藥公司的利益越來越低，作為連鎖反應，從而導致各大醫(yī)藥公司研究開發(fā)的投入的越來越少，并且加劇了對新藥開發(fā)更為不利的狀況。與此同時隨著政府對醫(yī)療保險費用支出的抑止，全球的制藥公司都面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。在這種情況下AK公司需要制定發(fā)展戰(zhàn)略來應對越來越復雜并且加速的變化，持續(xù)的推出新的藥品，從而進一步拓展在全球市場上的銷售份額。
　　本文以邁克爾·波特的競爭戰(zhàn)略理論為主要依據(jù)，通過環(huán)境分析和“