油田建設項目施工管理系統(tǒng)的設計與實施.pdf

1、為了能夠不斷提高企業(yè)的施工管理水平，為領導和生產職能部門提供現(xiàn)代化服務，為主管部門協(xié)調控制生產提供管理信息，提高企業(yè)生產管理的信息化、科學化水平和最佳綜合效益，必須采用新的管理思想，采用網絡管理技術，加快信息傳遞，信息共享，建立一套符合市場經濟體制的現(xiàn)代油田建設施工管理軟件系統(tǒng)，從多方面促進企業(yè)資源管理和成本核算已成為油田建設施工當前一項迫切需要解決的重要課題。 本文介紹了一個針對油田建設項目施工管理系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)，是在遵循軟

2、件工程開發(fā)設計原則下完成的。本人首先研究分析了油田工程建設領域項目施工管理的狀況，并調研與分析國內現(xiàn)有系統(tǒng)的設計模式、采用技術以及應用現(xiàn)狀及施工管理系統(tǒng)的結構，力求建立一套適合油田建設項目特點的施工管理系統(tǒng)。系統(tǒng)根據油田企業(yè)的組織結構、業(yè)務范圍、管理特點以及管理人員的計算機應用水平進行有針對性的開發(fā)，分析了施工企業(yè)各級管理單位與執(zhí)行部門的各項業(yè)務，分析了施工企業(yè)各級單位之間的業(yè)務關系，分析了建立網絡施工項目管理系統(tǒng)的必要性，論述了項目施

3、工管理系統(tǒng)的設計目標、原則、總體設計方案，闡述了施工管理系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)過程。系統(tǒng)使用PB和ORACLE實現(xiàn)了該Client/Server模式，主要模塊有項目經理管理子系統(tǒng)、進度管理和控制子系統(tǒng)、估算和費用控制子系統(tǒng)、采購管理子系統(tǒng)、庫房管理子系統(tǒng)、質量管理和控制子系統(tǒng)、費用進度綜合檢測子系統(tǒng)和安全生產管理子系統(tǒng)等。通過系統(tǒng)的調試，該系統(tǒng)已經具備了較好的功能和穩(wěn)定性。 本課題的開展，最終建立起一套為企業(yè)控制成本、降低成本提供科學