CL LOGISTICS公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、CL LOGISTICS公司作為中國最大航運集團CSC集團旗下的專業(yè)化第三方物流企業(yè),自2002年成立至今,由傳統(tǒng)的國際船舶代理、綜合貨運代理業(yè)務向現(xiàn)代高端物流業(yè)務轉型發(fā)展。然而,在企業(yè)快速發(fā)展的進程中,公司也逐漸面臨了一些發(fā)展中瓶頸以及問題。
  本文在對企業(yè)外部環(huán)境研究過程中,通過對物流行業(yè)所處的外部政策、經濟、社會、技術、市場環(huán)境進行分析探討,運用PEST分析模型、外部因素評價矩陣(EFE矩陣)分析工具,將企業(yè)所面臨的機會與

2、威脅予以匯總分析,尋找影響企業(yè)生產經營或者未來發(fā)展的外部關鍵因素;在對企業(yè)內部及所擁有內部資源、能力進行研究過程中,運用內部因素評價矩陣(IFE矩陣)對企業(yè)自身的優(yōu)勢與劣勢進行定性分析,明確影響企業(yè)未來發(fā)展的關鍵內部因素;運用SWOT分析工具,簡潔、客觀地對企業(yè)外部與內部環(huán)境的相互聯(lián)系及影響做出有效的分析和全面的評價,研究制定適合于企業(yè)未來的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。除此之外,文章還結合企業(yè)的業(yè)務發(fā)展狀況和市場形勢,針對不同的業(yè)務單元分別研究制定了

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