海外進(jìn)口部件的進(jìn)口供應(yīng)鏈管理-基于供應(yīng)鏈重構(gòu)的視角.pdf

1、GLL液壓中國(guó)有限公司為一家外資在中國(guó)生產(chǎn)液壓油缸及液壓系統(tǒng)的公司，其主要的服務(wù)客戶之一為風(fēng)電主機(jī)制造商。在對(duì)于其進(jìn)口材料的問題分析之后(主要通過風(fēng)電變槳控制油缸上用的雙層鍍硬鉻活塞桿的供應(yīng)鏈分析），提出由于供應(yīng)鏈皮鞭效應(yīng)（Bullwhip effect)而引起的生產(chǎn)企業(yè)的需求波動(dòng)的巨大變化，使得生產(chǎn)企業(yè)需要積壓資金建立巨大的進(jìn)口材料的安全庫存。
　　通過對(duì)于問題成因的分析，本文提出相應(yīng)的解決方法：通過對(duì)于進(jìn)口材料供應(yīng)鏈重塑，引入

2、中間庫存商，將安全庫存建立在中間庫存商處，通過VMI的和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)等方式及信息技術(shù)（IS）的支持來讓中間庫存商可以時(shí)時(shí)了解GLL液壓中國(guó)工廠的進(jìn)口活塞桿需求，從而大大降低了GLL液壓中國(guó)工廠的訂貨提前期。
　　通過對(duì)于進(jìn)口活塞桿的供應(yīng)鏈重塑，一方面GLL液壓中國(guó)工廠在進(jìn)口活塞桿方面由于皮鞭效應(yīng)的影響帶來的需求不穩(wěn)定得到解決，另一方面也縮短了訂貨提前期和降低之前因?yàn)榻⑦M(jìn)口材料而需要建立庫存的資金利用率。本文亦通過供應(yīng)鏈重塑的前后實(shí)際