拉比格煉油項(xiàng)目進(jìn)度管理研究與評(píng)價(jià).pdf

1、隨著全球一體化格局的形成及我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，我國(guó)工程項(xiàng)目建設(shè)市場(chǎng)完全開(kāi)放，國(guó)際的承包工程和勞務(wù)合作也隨之增加。我國(guó)的《十二五規(guī)劃綱要》中也提出積極鼓勵(lì)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，以中國(guó)石油、中國(guó)石化、中國(guó)鐵建、中鐵股份、中國(guó)建筑、中國(guó)交建等為代表的中國(guó)工程承包商積極響應(yīng)“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，這不僅開(kāi)拓了境外市場(chǎng)的范圍和深度，也迅速提升了項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)合同額度、項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目的執(zhí)行能力和管理水平。然而，國(guó)際工程承包市場(chǎng)是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)與利潤(rùn)并存的場(chǎng)所，存在

2、國(guó)際宏觀環(huán)境和項(xiàng)目微觀背景等因素的影響，加上境外項(xiàng)目的相關(guān)管理制度和配套監(jiān)督體系還不健全，造成境外項(xiàng)目往往比國(guó)內(nèi)項(xiàng)目更難管理和監(jiān)控，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法完成，成本得不到控制，以致于出現(xiàn)海外工程嚴(yán)重虧損事件，因此對(duì)國(guó)際項(xiàng)目進(jìn)度管理的研究具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。
　　本文以中國(guó)石油拉比格煉油項(xiàng)目為研究對(duì)象，首先介紹了國(guó)際工程管理、項(xiàng)目管理、進(jìn)度管理的理論和相關(guān)技術(shù)方法在國(guó)際工程領(lǐng)域的研究和應(yīng)用現(xiàn)狀，其次介紹了中國(guó)石油拉比格煉油項(xiàng)目的

3、概況，按照國(guó)際慣例及國(guó)際工程的特點(diǎn)，并通過(guò)前期項(xiàng)目進(jìn)度管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，制定了詳細(xì)的項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度控制、進(jìn)度調(diào)整及進(jìn)度報(bào)告文件，并明確了EPC承包模式下各個(gè)承包商的進(jìn)度管理責(zé)任及計(jì)劃。再次，論文研究分析了人力資源和物力資源的投入對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的影響，包括管理人員的投入、直接勞動(dòng)力的投入、人工工時(shí)的投入、施工設(shè)備的投入、主要設(shè)備的投入對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度影響的對(duì)比分析，并綜合分析了拉比格項(xiàng)目的進(jìn)度影響因素。此外，文章還運(yùn)用模糊綜合評(píng)價(jià)方