涉外業(yè)務物流成本核算與控制——以成都ZJ裝飾材料有限公司為例.pdf

1、在全球化的浪潮中，我國一大批極具實力的民營企業(yè)也開始涉足國際市場，本文研究的成都ZJ裝飾材料有限公司就是其中的代表。該公司是一家位于成都的大理石石材馬賽克加工的出口企業(yè)，主要市場位美、日、韓等發(fā)達國家，隨著國內市場的飽和、同行數(shù)量的增加，國際競爭態(tài)勢將變的越來越激烈，成都ZJ裝飾材料有限公司為了維持和擴張先行市場份額，其可采取的競爭戰(zhàn)略類型有成本領先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、集中戰(zhàn)略。考慮到本人MBA期間的專業(yè)方向為財務管理方向，故本人決定把成

2、本領先戰(zhàn)略作為本文寫作的基點。
　　由此，本人首先征求了成都ZJ裝飾材料公司領導的同意，得到了該公司2014年11月的某兩次訂單的數(shù)據開始了撰寫與研究。
　　為了確定論文的主題，本人結合自己所學的專業(yè)查閱了大量的論文，運用文獻綜述法和定性定量分析法相結合的方式，從而確定了論文的主題。此論文成本控制與核算所運用到的方法涉及作業(yè)成本法、目標成本法。其中作業(yè)成本法主要用于成本核算，目標成本法主要用于成本控制。結合這兩種方法，基于作

3、業(yè)成本法得出陸運實際成本和海運實際成本與基于目標成本法得出的兩種成本存在一定偏差。偏差大時，將不重要的部份以低成本代替，非關鍵環(huán)節(jié)合并甚至取消;偏差小時，僅需提高全員成本控制意識即可。
　　論文的寫作框架為“理論聯(lián)系實際”的范式。在文章的第一部分，本文回顧了與成本控制相關的研究背景、研究意義、研究目的、文獻綜述、研究方法等。在文章的第二部分，本文主要介紹了物流成本分類、作業(yè)成本法、目標成本法的基本原理。在文章的第三部分，本文主要介

4、紹了涉外業(yè)務成本控制中存在的主要問題及其成因。在文章的第四部分，本文構建了基于兩種成本法的涉外業(yè)務物流成本控制體系。在文章的第五部分，本文進行了實證分析。文章中，本人先介紹了成都ZJ裝飾材料有限公司的相關背景知識，再以2014年11月份發(fā)生的兩筆韓國業(yè)務為基礎，進行了目標成本法下的目標物流成本核算和作業(yè)成本法下的實際成本核算，進而得出了成本控制空間，并以此為依據給出了相應的對策。
　　針對本文在落實目標成本法核算目標成本時，還存在