戰(zhàn)略人力資源管理對情境雙元型創(chuàng)新的影響研究.pdf

1、在日益復(fù)雜多變的環(huán)境中，企業(yè)要保持長期成功必須同時進(jìn)行探索式創(chuàng)新和利用式創(chuàng)新。情境雙元型創(chuàng)新有助于企業(yè)整體上采用兩類創(chuàng)新，減少協(xié)調(diào)活動和降低協(xié)調(diào)成本。情境雙元型創(chuàng)新與HRM領(lǐng)域的研究相關(guān)，人力資源管理實踐能夠影響創(chuàng)新的主體——企業(yè)員工的動機和行為。盡管既有研究為人力資源管理實踐與創(chuàng)新之間的正相關(guān)關(guān)系提供了實證支持，但是當(dāng)前研究沒有明確的將創(chuàng)新細(xì)分為探索式創(chuàng)新和利用式創(chuàng)新，無法全面理解人力資源管理在創(chuàng)造企業(yè)雙元型創(chuàng)新情境中的作用。因此，分

2、析情境雙元型創(chuàng)新的本質(zhì)，研究人力資源管理實踐在情境雙元型創(chuàng)新中的作用對于企業(yè)贏得和保持競爭優(yōu)勢具有重要的理論意義和實踐價值。
　　 本文分析人力資源管理實踐創(chuàng)造雙元型創(chuàng)新的情境，主要包括三個方面的問題:(1)情境雙元型創(chuàng)新的內(nèi)涵什么？智力資本和情境雙元型創(chuàng)新的關(guān)系？(2)戰(zhàn)略人力資源管理實踐如何實現(xiàn)對不同創(chuàng)新活動的協(xié)調(diào)？這里包括幾個子問題，首先是戰(zhàn)略人力資源管理實踐作用于雙元型創(chuàng)新的原理;其次是人力資源管理實踐影響雙元型創(chuàng)新的機

3、制。(3)企業(yè)的所有制特征對人力資源管理實踐與情境雙元型創(chuàng)新的關(guān)系有何種影響？
　　 遵循上述分析思路，本文首先介紹研究背景、研究問題、技術(shù)路線、研究方法和創(chuàng)新點，然后回顧與述評創(chuàng)新和人力資源管理領(lǐng)域的研究文獻(xiàn)。界定了情境雙元型創(chuàng)新的概念，組成要素和維度，分析了情境雙元型創(chuàng)新與智力資本的關(guān)系。給出了戰(zhàn)略人力資源管理實踐的概念，提出了人力資源管理實踐的輔助性契合和補充性契合模式。分析人力資源管理作用于情境雙元型創(chuàng)新的原理、機制和影

4、響因素。實證和案例分析了人力資源管理實踐與情境雙元型創(chuàng)新關(guān)系。給出本文的結(jié)論和后續(xù)研究建議。
　　 本文的研究綜合多個學(xué)科理論，應(yīng)用超模函數(shù)、智力資本理論等工具研究戰(zhàn)略人力資源管理實踐影響情境雙元型創(chuàng)新的原理及其機制，在此基礎(chǔ)上形成實證研究架構(gòu)和假設(shè);然后通過SPSS16.0軟件，應(yīng)用相關(guān)分析、因子分析、層次回歸分析等統(tǒng)計和分析方法，驗證理論架構(gòu)的有效性。研究的創(chuàng)新點可以概括為:
　　 (1)提出支持情境雙元型創(chuàng)新的兩種

5、智力資本結(jié)構(gòu):精益型智力資本和約束型智力資本。學(xué)者對情境雙元型創(chuàng)新的研究主要集中在單一組織層面，對于不同組織層次的要素協(xié)同影響企業(yè)的雙元型創(chuàng)新研究得不夠。本文從跨層次的視角分析智力資本與情境雙元型創(chuàng)新的關(guān)系，指出智力資本中人力資本、社會資本和組織資本對創(chuàng)新的協(xié)調(diào)和均衡的作用。在此基礎(chǔ)上，提出支持情境雙元型創(chuàng)新的兩種智力資本結(jié)構(gòu):精益型智力資本和約束型智力資本。在這兩種智力資本結(jié)構(gòu)中，人力資本和社會資本的交互作用促進(jìn)一種創(chuàng)新方向，而組織資

6、本充當(dāng)了一種反向的作用力確保另一種的創(chuàng)新的方向，從而最終實現(xiàn)創(chuàng)新的均衡。這種跨層次分析清晰的展示了情境雙元型創(chuàng)新的知識訴求，有助于深化情境雙元型創(chuàng)新的研究成果。
　　 (2)基于個人和組織契合理論提出戰(zhàn)略人力資源管理實踐輔助性契合和補充性契合。目前，人力資源管理實踐內(nèi)部契合的研究主要關(guān)注累加效果，沒有區(qū)別人力資源管理實踐的不同種契合類型。本文把個人一組織契合理論導(dǎo)入到戰(zhàn)略人力資源管理領(lǐng)域，提出人力資源管理實踐的補充性契合和輔助性

7、契合。補充性契合是的人力資源管理實踐存在交互作用的效果，主要通過作用員工的能力、動機和機會影響組織績效;輔助性契合是具有共同特征的人力資源管理實踐組合，主要通過作用組織氛圍影響組織績效。這種分類方式的提出，既有助于從理論上分析人力資源管理與組織績效之間的黑箱，也有助于在實證研究中檢驗、比較內(nèi)部契合效果。
　　 (3)運用兩種視角提出支持情境雙元型創(chuàng)新的兩種戰(zhàn)略人力資源管理實踐:平衡型人力資源管理實踐和聯(lián)合型人力資源管理實踐?，F(xiàn)有

8、文獻(xiàn)只從最佳實踐途徑分析支持情境雙元型創(chuàng)新的人力資源管理實踐。本文首先運用超模函數(shù)分析指出，存在不同的人力資源管理實踐組合支持雙元型創(chuàng)新;然后基于人力資源管理構(gòu)形理論，識別了兩類人力資源管理實踐支持情境雙元型創(chuàng)新。平衡型人力資源管理實踐包括基于職位的人力資本開發(fā)實踐、內(nèi)部勞動力市場的員工關(guān)系實踐、錯誤包容的績效控制實踐作用精益型智力資本支持情境雙元型創(chuàng)新。聯(lián)合型人力資源管理實踐包括基于技能的人力資本開發(fā)、市場型的員工關(guān)系實踐、錯誤避免的

9、績效控制實踐開發(fā)約束型智力資本也支持情境雙元型創(chuàng)新。這一發(fā)現(xiàn)印證了殊途同歸理論，即存在多種人力資源管理驅(qū)動企業(yè)的成功。
　　 (4)實證分析戰(zhàn)略人力資源管理實踐對情境雙元型創(chuàng)新的影響關(guān)系，得出結(jié)論:組織資本中介戰(zhàn)略人力資源管理實踐對情境雙元型創(chuàng)新的影響關(guān)系;內(nèi)部契合度是戰(zhàn)略人力資源管理實踐影響情境雙元型創(chuàng)新的一個重要調(diào)節(jié)變量。組織資本的中介作用說明，充分利用企業(yè)的資源可以緩解不同創(chuàng)新方式之間對資源爭奪的壓力，有利于兩種創(chuàng)新的聯(lián)合