中小企業(yè)信用擔(dān)保的風(fēng)險管理研究.pdf

1、擔(dān)保行業(yè)是一個新興行業(yè)，在國內(nèi)起步較晚，但是它在解決中小企業(yè)融資難問題上發(fā)揮著不可替代的作用。中小企業(yè)信用擔(dān)保具有典型的“高風(fēng)險、低收益”特征，要實現(xiàn)其穩(wěn)健可持續(xù)經(jīng)營，就要不斷加強(qiáng)其風(fēng)險管理，盡可能的減少擔(dān)保違約所引起的代償賠付。隨著金融危機(jī)和歐債危機(jī)的爆發(fā)和蔓延，我國也出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)下滑，中小企業(yè)紛紛倒閉等情況，擔(dān)保公司不得不承擔(dān)連帶責(zé)任，資金面趨于緊張甚至斷裂，經(jīng)營風(fēng)險不斷積聚。
　　 本文正是基于當(dāng)前國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢及擔(dān)保公

2、司所面臨的困境，以中小企業(yè)信用擔(dān)保的風(fēng)險管理為主線，綜合運用風(fēng)險管理、博弈論及案例分析等知識和方法，分析風(fēng)險成因并提出相關(guān)對策建議。按照研究思路，作者首先對擔(dān)保公司風(fēng)險及管理作了概述，從可控性和風(fēng)險表現(xiàn)形式上對擔(dān)保公司所面臨的風(fēng)險進(jìn)行了分類，在此基礎(chǔ)上總結(jié)了擔(dān)保公司風(fēng)險的特征，并分析了風(fēng)險的來源。接著運用博弈論和風(fēng)險管理知識，建立擔(dān)保公司與受保企業(yè)的動態(tài)博弈模型，進(jìn)而揭示了擔(dān)保公司風(fēng)險形成的原因。接下來分析了構(gòu)建擔(dān)保公司風(fēng)險管理體系的必