基于戰(zhàn)略地圖的全面預(yù)算管理在我國(guó)電力行業(yè)的應(yīng)用——以國(guó)電電力為例.pdf

1、目前，我國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨于激烈化，復(fù)雜的形勢(shì)使我國(guó)當(dāng)前的企業(yè)面臨著各種挑戰(zhàn)。確保企業(yè)能夠完成戰(zhàn)略規(guī)劃已經(jīng)成為許多企業(yè)集團(tuán)迫切想要解決的重大難題。因此，越來(lái)越多的企業(yè)在進(jìn)行不斷的摸索，逐漸認(rèn)識(shí)到全面預(yù)算管理這種企業(yè)管理模式是行之有效的。全面預(yù)算管理有利于提高企業(yè)的管理效益和資金收益，同時(shí)，科學(xué)的預(yù)算管理更能夠使企業(yè)利用市場(chǎng)優(yōu)化資源配置，還可以提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。因此近年來(lái)，我國(guó)企業(yè)實(shí)施全面預(yù)算管理的需求也在成倍增長(zhǎng)，據(jù)悉到2010年已經(jīng)達(dá)到了9

2、7％。但是信息時(shí)代的到來(lái)以及變化多端的市場(chǎng)環(huán)境，有可能需要企業(yè)花費(fèi)大量的人力物力來(lái)組織全面預(yù)算管理，但不能使全面預(yù)算發(fā)揮它應(yīng)有的作用。
　　因此，本文是基于改進(jìn)預(yù)算的思想，在和諧發(fā)展理論以及可持續(xù)發(fā)展理論的基礎(chǔ)上將戰(zhàn)略地圖融合于全面預(yù)算管理。本文的研究思路:首先介紹目前我國(guó)全面預(yù)算管理不足的現(xiàn)狀，通過引入戰(zhàn)略地圖的框架思想對(duì)我國(guó)全面預(yù)算管理體系進(jìn)行改進(jìn)，同時(shí)結(jié)合我國(guó)電力行業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，對(duì)我國(guó)電力行業(yè)全面預(yù)算管理進(jìn)行深入研究和分析，