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文檔簡介
1、隨著全世界的科學技術飛速發(fā)展,各種消費類終端層出不窮,平板電腦作為新興產品在出現后的短短幾年內呈現出爆炸式發(fā)展,而產品琳瑯滿目的背后是日益激烈的市場競爭,幕后的制造業(yè)已經跨入了微利時代,面臨嚴峻的成本挑戰(zhàn)。為了使新產品能盡快進入市場,很多企業(yè)在設計生產初期都不惜血本的投入,甚至放棄利潤的情況下加速產品的上市。但是一旦進入正常生產階段如果企業(yè)沒有及時改善生產制造過程,很好的降低成本提高利潤,那這個產品是不會被企業(yè)領導重視,所以也不會長久更
2、不會有更新換代的機會。因此及時有效的改善生產制造過程對產品本身以及企業(yè)都有著重要意義。
本文通過對某型平板電腦測試生產線的工作研究,以方法研究以及作業(yè)測定為理論基礎,采用程序分析、作業(yè)分析、秒表測定等方法,改善了測試生產過程,減少了設備使用量以及操作人員數量,同時增加了產量,降低了生產成本進而提高了產品的利潤,使該產品得到領導重視,為后期增線擴產奠定了基礎。針對測試生產線的現狀,以具體的測試項目為研究對象,通過詳細的觀察記錄,
3、分析測試項目的特征,測試工藝手法以及測試過程的特點。以工業(yè)工程中重要的研究方法工作研究為理論依據,尋找改善點以及改善方法,改善某些測試項目,達到精煉測試過程,在設備需求或人力需求上改善效率,最終提升了整個測試生產線效率,取得很好的綜合效益,同時其分析研究所得出改善模型方法值得推廣運用。在論文的研究過程中,首先采取測試對項目進行分類研究,條理清晰循序漸進的完整研究了所有的測試項目,按照每個測試項目本身的特點,分別采用程序分析法和流程分析等
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