工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的理論和應(yīng)用研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、建設(shè)部2003年頒發(fā)《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包公司和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》后，項(xiàng)目管理開始在我國各地進(jìn)行試點(diǎn)工作。但對我國的業(yè)主和工程管理相關(guān)企業(yè)來說，項(xiàng)目管理沒有成熟的經(jīng)驗(yàn)可循。項(xiàng)目管理規(guī)劃對于處于探索階段的中國工程管理企業(yè)提高項(xiàng)目管理水平，促進(jìn)項(xiàng)目的成功，具有重要的意義。 本文介紹了項(xiàng)目管理規(guī)劃的定義，指出它是對項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作進(jìn)行的綜合性的、完整的、全面的總體計(jì)劃，并將其與傳統(tǒng)的項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行了比較。接著對項(xiàng)目管理規(guī)劃

2、的作用、種類、一般性內(nèi)容和所使用的工具進(jìn)行了介紹。 本文重點(diǎn)對業(yè)主和項(xiàng)目管理單位角度的項(xiàng)目管理規(guī)劃進(jìn)行了分析，指出他們編制項(xiàng)目管理規(guī)劃時(shí)應(yīng)當(dāng)遵循的依據(jù)、原則和基本思路。進(jìn)一步的，對項(xiàng)目管理規(guī)劃的主要內(nèi)容、方法進(jìn)行了分析和介紹。 以項(xiàng)目管理規(guī)劃理論為基礎(chǔ)，并結(jié)合工作實(shí)踐，本文對南京國際商城項(xiàng)目管理規(guī)劃進(jìn)行了調(diào)整和補(bǔ)充，構(gòu)建了新版本的項(xiàng)目管理規(guī)劃，重點(diǎn)介紹了項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制思路、框架和主要方法。 最后本文對項(xiàng)目管理

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