國際工程承包企業(yè)的多項(xiàng)目管理模式研究.pdf

1、近年來,我國國際工程承包產(chǎn)業(yè)展現(xiàn)出了廣闊的發(fā)展前景,總營業(yè)額、新簽合同額都不斷得到增加。然而,國際社會(huì)的政權(quán)和社會(huì)動(dòng)蕩因素使得國際工程承包中面臨的當(dāng)?shù)卣物L(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)動(dòng)蕩風(fēng)險(xiǎn)不斷凸顯,項(xiàng)目環(huán)境的不確定性也更加突出。工程承包行業(yè)呈現(xiàn)出了新的特點(diǎn),也給企業(yè)帶來了新挑戰(zhàn),而傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理理論無法為企業(yè)提供理想的應(yīng)對方法和理論指導(dǎo)。多項(xiàng)目管理理論的興起為企業(yè)解決以上問題指明了方向。
　　本文結(jié)合作者在國際工程項(xiàng)目管理領(lǐng)域多年積累的工作經(jīng)驗(yàn),

2、在多項(xiàng)目管理現(xiàn)有理論研究的基礎(chǔ)上,提出了影響我國國際工程承包企業(yè)多項(xiàng)目管理模式選擇的主要因素,同時(shí)對國際工程承包企業(yè)的多項(xiàng)目管理模式的選擇進(jìn)行了輔助決策模型的設(shè)計(jì),提出了針對國際工程承包企業(yè)多項(xiàng)目管理的管理模式選擇方法及相應(yīng)支撐體系。在此基礎(chǔ)上,構(gòu)建了有效多項(xiàng)目管理的實(shí)施模型,該模型根據(jù)多項(xiàng)目管理全生命周期依次分為項(xiàng)目選擇和分組模塊、規(guī)劃模塊、多項(xiàng)目實(shí)施和監(jiān)控模塊、收尾和績效評估模塊,并列舉了具體的實(shí)踐案例對模型進(jìn)行了分析和論證。