基于多項(xiàng)目管理的企業(yè)戰(zhàn)略管理模式研究.pdf

1、面對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)、多變的環(huán)境以及多元變化的市場(chǎng)需求，企業(yè)僅有良好的生產(chǎn)效率、足夠高的質(zhì)量、甚至靈活性已不足以保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。隨著時(shí)間競(jìng)爭(zhēng)和快速反應(yīng)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益重要，企業(yè)越發(fā)需要制定靈活高效的戰(zhàn)略，并確保戰(zhàn)略的有效實(shí)施。而面對(duì)高度動(dòng)態(tài)性的環(huán)境，傳統(tǒng)的戰(zhàn)略管理理論的有效性遭到了質(zhì)疑。項(xiàng)目這種組織結(jié)構(gòu)形式，依靠其快速反應(yīng)能力、對(duì)資源的優(yōu)化整合能力、學(xué)習(xí)能力以及前瞻性的探索能力等特征，已成為現(xiàn)代企業(yè)的一種重要組織結(jié)構(gòu)形式。戰(zhàn)略管理與項(xiàng)目

2、管理的結(jié)合成為當(dāng)今企業(yè)管理的趨勢(shì)之一。
　　 隨著企業(yè)開展項(xiàng)目的增多，企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的復(fù)雜性影響著企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。多項(xiàng)目管理因其戰(zhàn)略性、動(dòng)態(tài)性、層級(jí)性、集成性的特點(diǎn)成為解決戰(zhàn)略管理與項(xiàng)目管理結(jié)合困境的有力手段。
　　 現(xiàn)有多項(xiàng)目管理相關(guān)理論研究多集中在某些具體的方面，如管理方法的改進(jìn)，組織結(jié)構(gòu)的變革以及資源平衡等問題上，缺乏系統(tǒng)的關(guān)于多項(xiàng)目管理與戰(zhàn)略管理的研究框架。
　　 本文回顧、梳理了大量國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)，

3、對(duì)學(xué)術(shù)界尚定義模糊的相關(guān)概念(項(xiàng)目群管理、項(xiàng)目組合管理、多項(xiàng)目管理)進(jìn)行了概念界定，并辨析了三者的關(guān)系，在此基礎(chǔ)上分析了企業(yè)應(yīng)用多項(xiàng)目管理保障戰(zhàn)略管理有效實(shí)施的動(dòng)因，并對(duì)相關(guān)研究進(jìn)行了回顧與分析，通過規(guī)范分析，得出多項(xiàng)目管理與戰(zhàn)略管理的兩個(gè)關(guān)系基礎(chǔ)模型，進(jìn)而得到基于多項(xiàng)目管理的企業(yè)戰(zhàn)略管理基本框架。
　　 通過框架分析，本文得到進(jìn)一步研究方向，并從戰(zhàn)略管理的過程角度入手，分析了基于多項(xiàng)目管理的戰(zhàn)略環(huán)境感知、戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)略實(shí)施與控