NLK水電施工項目成本預(yù)測與控制研究.pdf

1、近年來，隨著經(jīng)濟的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步，水電工程開發(fā)廣度和深度不斷獲得新突破。水電工程項目施工企業(yè)為了提高市場份額，提升經(jīng)濟效益，在項目管理方面需要不斷的改進(jìn)和提升。水電工程不同于一般的工業(yè)產(chǎn)品，具有周期長、可變因素多、單件性、非標(biāo)設(shè)計多的特點，其工程造價受多方面因素的影響。一些水電工程項目施工企業(yè)仍局限于傳統(tǒng)的計劃成本管理，在管理責(zé)任體系和控制運行體制方面仍然不完善，各種成本管理的控制措施也沒有到位，從而使得企業(yè)的經(jīng)濟效益一直不高。水電工

2、程施工項目的成本與項目的水文地質(zhì)條件、地理位置、交通條件、施工強度、施工的均衡性、主要工程項目的構(gòu)成等有密切的關(guān)系。結(jié)合施工項目的特點，進(jìn)行施工成本預(yù)測是進(jìn)行項目成本管理的前提，對提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益有重要的作用。
　　首先，本文簡要分析國內(nèi)外水利水電項目成本管理的研究現(xiàn)狀，提出了研究的目的和意義。緊接著介紹了施工項目成本管理的基本概念，分析了水利水電施工項目的成本構(gòu)成、成本預(yù)測以及控制方法。
　　在第三章，論文結(jié)合 NL