華僑城房地產(chǎn)項目管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn).pdf

1、在房地產(chǎn)的諸多業(yè)務(wù)管理中，項目管理是關(guān)鍵的業(yè)務(wù)，涉及到房地產(chǎn)企業(yè)的資金流、是否能夠及時交房等諸多的核心管理內(nèi)容。在具體業(yè)務(wù)的管理中，決策對于工程項目而言至關(guān)重要，在整個項目管理的周期中都在使用，但是這種以前使用的方式已經(jīng)不能適用于當今快速發(fā)展的房地產(chǎn)工程項目中，主要是人為影響的因素較高，不能客觀的對工程項目建設(shè)中產(chǎn)生的各類數(shù)據(jù)信息進行統(tǒng)計分析。
　　本文針對項目管理系統(tǒng)的特征，結(jié)合日常的業(yè)務(wù)處理要求，對公司的項目管理系統(tǒng)進行實現(xiàn)，

2、首先明確項目管理系統(tǒng)具體開發(fā)的目標及目的；確定項目管理系統(tǒng)的開發(fā)內(nèi)容之后，對系統(tǒng)需要開發(fā)功能進行分析，給出系統(tǒng)具體開發(fā)的功能需求及性能需求方面的內(nèi)容，對性能需求的具體指標進行描述；結(jié)合系統(tǒng)需求分析階段的內(nèi)容，對系統(tǒng)的總體架構(gòu)進行設(shè)計，給出各個架構(gòu)實現(xiàn)方面的內(nèi)容，包括系統(tǒng)安全性設(shè)計采用的措施及數(shù)據(jù)庫設(shè)計的內(nèi)容；對需求分析及系統(tǒng)設(shè)計確定的內(nèi)容進行系統(tǒng)實現(xiàn)，詳細的內(nèi)容是給出項目信息管理、辦公管理、工程管理等多方面的功能實現(xiàn)方式的說明，對系統(tǒng)各