房地產企業(yè)成本管理系統(tǒng)設計與實現(xiàn).pdf_第1頁
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文檔簡介

1、成本控制是決定企業(yè)發(fā)展的命脈。本文以房地產企業(yè)項目施工成本管理的原理為基礎,根據企業(yè)對于成本控制自動化處理的急切需要,結合信息技術,構建和實現(xiàn)了房地產成本管理系統(tǒng)的架構和方法,向用戶提供經過整合、統(tǒng)計、分析和凝練的各類成本相關信息,以良好的交互平臺為媒介,將用戶需求的各類信息以圖形或表格的形式予以展示。本文主要完成了以下工作:
   (1)從施工企業(yè)成本控制的現(xiàn)狀分析出發(fā),明確了房地產成本管理系統(tǒng)的開發(fā)目標,用戶的功能需求和非功

2、能需求,并對用戶的需求進行了分析,給出了針對房地產企業(yè)成本管理各相關用戶的用例分析結果,為系統(tǒng)設計和實現(xiàn)提供基礎。
   (2)按照施工企業(yè)成本管理的基本業(yè)務流程,設計了企業(yè)項目成本管理系統(tǒng)的總體架構和數(shù)據存儲模式。給出了系統(tǒng)的總體設計方案,對系統(tǒng)的技術架構進行了設計,描述了邏輯架構和功能架構,將系統(tǒng)按功能劃分為三個模塊,目標成本管理模塊,動態(tài)成本管理模塊和成本報表管理模塊。同時對系統(tǒng)的數(shù)據存儲模式進行了設計,分析了系統(tǒng)的實體關

3、系,給出了數(shù)據庫的概念設計結構。
   (3)對系統(tǒng)的進行了詳細設計。首先進行了系統(tǒng)的邏輯結構設計,然后以此為指導,以模塊為單位分別進行了詳細的功能設計。系統(tǒng)將對施工項目的成本進行全面實時的成本控制,充分應用自頂向下和自底向上相結合的分析方法,提高了系統(tǒng)的重用性,降低了系統(tǒng)實現(xiàn)實施中重復性的勞動,可以及時通過調整配置來實系統(tǒng)的繼續(xù)運行,大大降低企業(yè)將來應用、升級等成本。
   (4)給出了系統(tǒng)的實現(xiàn)和測試結果,詳細描述了

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