房地產(chǎn)企業(yè)成本管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、成本控制是決定企業(yè)發(fā)展的命脈。本文以房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目施工成本管理的原理為基礎(chǔ)，根據(jù)企業(yè)對(duì)于成本控制自動(dòng)化處理的急切需要，結(jié)合信息技術(shù)，構(gòu)建和實(shí)現(xiàn)了房地產(chǎn)成本管理系統(tǒng)的架構(gòu)和方法，向用戶提供經(jīng)過(guò)整合、統(tǒng)計(jì)、分析和凝練的各類成本相關(guān)信息，以良好的交互平臺(tái)為媒介，將用戶需求的各類信息以圖形或表格的形式予以展示。本文主要完成了以下工作:
　　 (1)從施工企業(yè)成本控制的現(xiàn)狀分析出發(fā)，明確了房地產(chǎn)成本管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)目標(biāo)，用戶的功能需求和非功

2、能需求，并對(duì)用戶的需求進(jìn)行了分析，給出了針對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)成本管理各相關(guān)用戶的用例分析結(jié)果，為系統(tǒng)設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)提供基礎(chǔ)。
　　 (2)按照施工企業(yè)成本管理的基本業(yè)務(wù)流程，設(shè)計(jì)了企業(yè)項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)的總體架構(gòu)和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)模式。給出了系統(tǒng)的總體設(shè)計(jì)方案，對(duì)系統(tǒng)的技術(shù)架構(gòu)進(jìn)行了設(shè)計(jì)，描述了邏輯架構(gòu)和功能架構(gòu)，將系統(tǒng)按功能劃分為三個(gè)模塊，目標(biāo)成本管理模塊，動(dòng)態(tài)成本管理模塊和成本報(bào)表管理模塊。同時(shí)對(duì)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)模式進(jìn)行了設(shè)計(jì)，分析了系統(tǒng)的實(shí)體關(guān)

3、系，給出了數(shù)據(jù)庫(kù)的概念設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)。
　　 (3)對(duì)系統(tǒng)的進(jìn)行了詳細(xì)設(shè)計(jì)。首先進(jìn)行了系統(tǒng)的邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，然后以此為指導(dǎo)，以模塊為單位分別進(jìn)行了詳細(xì)的功能設(shè)計(jì)。系統(tǒng)將對(duì)施工項(xiàng)目的成本進(jìn)行全面實(shí)時(shí)的成本控制，充分應(yīng)用自頂向下和自底向上相結(jié)合的分析方法，提高了系統(tǒng)的重用性，降低了系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)實(shí)施中重復(fù)性的勞動(dòng)，可以及時(shí)通過(guò)調(diào)整配置來(lái)實(shí)系統(tǒng)的繼續(xù)運(yùn)行，大大降低企業(yè)將來(lái)應(yīng)用、升級(jí)等成本。
　　 (4)給出了系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)和測(cè)試結(jié)果，詳細(xì)描述了