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文檔簡介
1、新中國成立以來,我國建筑業(yè)發(fā)展迅速,逐漸成為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè).房地產(chǎn)的質(zhì)量決定了項(xiàng)目建設(shè)的成敗,同時還直接關(guān)系到人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全。雖然我國工程項(xiàng)目的建設(shè)能力穩(wěn)步提高,但一些普通的工業(yè)或民用房地產(chǎn),尤其是住宅工程,質(zhì)量問題也比較突出。因此,研究如何加強(qiáng)房地產(chǎn)項(xiàng)目的質(zhì)量管理與控制具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
本文采取理論研究與實(shí)證研究相結(jié)合的研究方法,以某市世紀(jì)城19#住宅樓為例,主要從五部分對房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制進(jìn)行
2、了研究。本文認(rèn)為,開發(fā)商作為房地產(chǎn)項(xiàng)目的組織和管理者要有效地進(jìn)行質(zhì)量管理和控制,就必須對影響房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量的各種因素進(jìn)行全面的分析,并采取科學(xué)有效的控制措施。一方面可促進(jìn)對有利因素的充分利用和對不利因素的妥善預(yù)防及克服,使質(zhì)量目標(biāo)制定得更科學(xué)合理、更符合實(shí)際、更具有操作性;另一方面也便于事先制定預(yù)防措施,事中采取有效控制,事后進(jìn)行妥善補(bǔ)救,實(shí)現(xiàn)對質(zhì)量的主動控制和動態(tài)控制的目的。
進(jìn)度和成本控制對項(xiàng)目管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的影響是本文
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