制造企業(yè)供應(yīng)鏈生命周期質(zhì)量管理技術(shù)研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、隨著全球經(jīng)濟(jì)的持續(xù)推進(jìn)和我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,制造企業(yè)質(zhì)量管理模式逐漸從單一的企業(yè)質(zhì)量管理向整個(gè)供應(yīng)鏈質(zhì)量管理轉(zhuǎn)變。然而,供應(yīng)鏈為了保持持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)能力和質(zhì)量保證能力,在其生命周期過(guò)程中處于不斷變化的調(diào)整中,這對(duì)制造企業(yè)供應(yīng)鏈質(zhì)量管理提出了更大的挑戰(zhàn)。因此,結(jié)合供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)變化的特征,從制造企業(yè)供應(yīng)鏈生命周期的角度研究如何更好地進(jìn)行供應(yīng)鏈質(zhì)量管理、提高供應(yīng)鏈質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力,成為該文研究的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。
   論

2、文首先提出了研究的背景及意義,從供應(yīng)鏈質(zhì)量管理思想的形成過(guò)程開(kāi)始,分析了面向供應(yīng)鏈的質(zhì)量管理及其不同于單個(gè)企業(yè)質(zhì)量管理的主要表現(xiàn)及其核心思想,并對(duì)國(guó)內(nèi)外供應(yīng)鏈質(zhì)量管理研究現(xiàn)狀進(jìn)行了闡述;接著,分析了傳統(tǒng)質(zhì)量管理模式的缺陷,闡述了供應(yīng)鏈質(zhì)量管理模式的內(nèi)涵與特點(diǎn);然后論文以供應(yīng)鏈生命周期理論為主線,主要開(kāi)展了以下四個(gè)方面的研究:
   第一,對(duì)制造企業(yè)供應(yīng)鏈生命周期質(zhì)量管理模式進(jìn)行理論研究。提出制造企業(yè)供應(yīng)鏈生命周期質(zhì)量管理模式,對(duì)

3、制造企業(yè)供應(yīng)鏈生命周期質(zhì)量管理模式的內(nèi)容和特征進(jìn)行了闡述;分析制造企業(yè)供應(yīng)鏈生命周期質(zhì)量管理體系構(gòu)建原則并構(gòu)建了制造企業(yè)供應(yīng)鏈生命周期質(zhì)量管理體系;
   第二,制造企業(yè)供應(yīng)鏈構(gòu)建期質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)研究。根據(jù)制造企業(yè)供應(yīng)鏈的實(shí)際情況,構(gòu)建了供應(yīng)鏈整體質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系,結(jié)合灰色系統(tǒng)的特點(diǎn),將供應(yīng)鏈構(gòu)建期質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)問(wèn)題視作灰色系統(tǒng),研究基于灰色組合決策法的供應(yīng)鏈質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)策略,為制造企業(yè)供應(yīng)鏈構(gòu)建決策提供思路;

4、   第三,針對(duì)制造企業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)行期產(chǎn)品質(zhì)量形成過(guò)程的協(xié)同控制問(wèn)題進(jìn)行了深入研究。論文根據(jù)產(chǎn)品全生命周期過(guò)程將制造企業(yè)供應(yīng)鏈產(chǎn)品質(zhì)量形成過(guò)程分為六個(gè)階段,建立了制造企業(yè)供應(yīng)鏈產(chǎn)品質(zhì)量形成過(guò)程的協(xié)同控制模型:并應(yīng)用GO法對(duì)制造企業(yè)供應(yīng)鏈產(chǎn)品質(zhì)量形成過(guò)程的可靠性進(jìn)行診斷,找出制造企業(yè)供應(yīng)鏈產(chǎn)品質(zhì)量形成過(guò)程的影響因素,以便更好地在產(chǎn)品質(zhì)量形成過(guò)程進(jìn)行協(xié)同控制,最后以汽車(chē)供應(yīng)鏈產(chǎn)品質(zhì)量形成過(guò)程為例進(jìn)行驗(yàn)證;
   第四,對(duì)供應(yīng)鏈成員企

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