制造企業(yè)供應鏈生命周期質量管理技術研究.pdf

1、隨著全球經濟的持續(xù)推進和我國經濟體制改革的不斷深化，市場競爭越來越激烈，制造企業(yè)質量管理模式逐漸從單一的企業(yè)質量管理向整個供應鏈質量管理轉變。然而，供應鏈為了保持持續(xù)的競爭能力和質量保證能力，在其生命周期過程中處于不斷變化的調整中，這對制造企業(yè)供應鏈質量管理提出了更大的挑戰(zhàn)。因此，結合供應鏈動態(tài)變化的特征，從制造企業(yè)供應鏈生命周期的角度研究如何更好地進行供應鏈質量管理、提高供應鏈質量競爭力，成為該文研究的出發(fā)點和歸宿。
　　 論

2、文首先提出了研究的背景及意義，從供應鏈質量管理思想的形成過程開始，分析了面向供應鏈的質量管理及其不同于單個企業(yè)質量管理的主要表現及其核心思想，并對國內外供應鏈質量管理研究現狀進行了闡述；接著，分析了傳統(tǒng)質量管理模式的缺陷，闡述了供應鏈質量管理模式的內涵與特點；然后論文以供應鏈生命周期理論為主線，主要開展了以下四個方面的研究：
　　 第一，對制造企業(yè)供應鏈生命周期質量管理模式進行理論研究。提出制造企業(yè)供應鏈生命周期質量管理模式，對

3、制造企業(yè)供應鏈生命周期質量管理模式的內容和特征進行了闡述；分析制造企業(yè)供應鏈生命周期質量管理體系構建原則并構建了制造企業(yè)供應鏈生命周期質量管理體系；
　　 第二，制造企業(yè)供應鏈構建期質量競爭力評價研究。根據制造企業(yè)供應鏈的實際情況，構建了供應鏈整體質量競爭力評價的指標體系，結合灰色系統(tǒng)的特點，將供應鏈構建期質量競爭力評價問題視作灰色系統(tǒng)，研究基于灰色組合決策法的供應鏈質量競爭力評價策略，為制造企業(yè)供應鏈構建決策提供思路；

4、　　 第三，針對制造企業(yè)供應鏈運行期產品質量形成過程的協(xié)同控制問題進行了深入研究。論文根據產品全生命周期過程將制造企業(yè)供應鏈產品質量形成過程分為六個階段，建立了制造企業(yè)供應鏈產品質量形成過程的協(xié)同控制模型：并應用GO法對制造企業(yè)供應鏈產品質量形成過程的可靠性進行診斷，找出制造企業(yè)供應鏈產品質量形成過程的影響因素，以便更好地在產品質量形成過程進行協(xié)同控制，最后以汽車供應鏈產品質量形成過程為例進行驗證；
　　 第四，對供應鏈成員企