面向多品種跨批量企業(yè)的生產(chǎn)物流精益化管理研究與應用.pdf

1、生產(chǎn)物流貫穿企業(yè)內生產(chǎn)制造的全過程，其蘊藏的利潤卻最容易被企業(yè)所忽視。在競爭激烈的市場環(huán)境下，對于多品種跨批量企業(yè)來說，生產(chǎn)運作環(huán)節(jié)繁多，物料流動數(shù)量巨大，物流成本耗費很高，競爭能力更具挑戰(zhàn)。有效地設計、優(yōu)化與管理生產(chǎn)物流，對企業(yè)尤其是產(chǎn)品種類日益增多、批量跨度日益增大的多品種跨批量企業(yè)具有重大的意義。
　　 本文研究針對多品種跨批量企業(yè)生產(chǎn)物流，采用有效的物料管理方法和合理的物料流通手段，以保證生產(chǎn)所需的各種物料能夠在適當?shù)臅r

2、間，以適當?shù)臄?shù)量，到達正確的位置，供給操作人員使用，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)體系的高效運轉。
　　 論文主要包括精益?zhèn)}儲管理和車間物料配送的精益規(guī)劃兩部分，通過對國內外研究現(xiàn)狀的分析，闡述了精益?zhèn)}儲管理的指導思想，建立了精益?zhèn)}儲管理優(yōu)化模型，從物料ABC分類、堆碼方式、存儲策略三方面研究倉儲管理策略，并結合企業(yè)實際提出了庫房布局優(yōu)化方案；結合實際企業(yè)在物流配送方面的實際問題，提出了基于三日滾動計劃的物料配送優(yōu)化方案，并設計了兩級庫房管理模式