多品種小批量制造企業(yè)生產(chǎn)管理流程精益化研究與應(yīng)用.pdf

1、 多品種小批量制造企業(yè)生產(chǎn)管理流程 精益化研究與應(yīng)用 重慶大學(xué)碩士學(xué)位論文 學(xué)生姓名：賀曉萌 指導(dǎo)教師：易樹平 教 授 專 業(yè)：工業(yè)工程 學(xué)科門類：工 學(xué) 重慶大學(xué)機械工程學(xué)院 二 O 一一年四月重慶大學(xué)碩士學(xué)位論文 中文摘要 II 摘 要 全球化趨勢的加劇，使得制造企業(yè)面臨著越來越多的不確定性因素。企業(yè)生產(chǎn)管理信息的透明化管理，對企業(yè)面對不可預(yù)測的外部變化和內(nèi)部擾動，能夠及時地、高質(zhì)量、低成本地滿足客戶需求，具有十分重

2、要的意義。對企業(yè)業(yè)務(wù)流程進行管理是企業(yè)提高競爭力和創(chuàng)新能力的必要條件，這有助于企業(yè)快速、靈活地應(yīng)對不斷變化的客戶需求和市場發(fā)展趨勢。精益的流程對企業(yè)來講非常重要，因此企業(yè)需要一種優(yōu)秀的管理手段去高效經(jīng)營自己的流程，讓流程在企業(yè)的運轉(zhuǎn)中發(fā)揮到最佳。 論文在吸收國內(nèi)外相關(guān)研究成果的基礎(chǔ)上，在對我國多品種小批量制造企業(yè)生產(chǎn)管理和生產(chǎn)管理流程現(xiàn)狀進行分析后，引入流程優(yōu)化(Process optimization)、精益流程(Lean proce

3、ss)和精益生產(chǎn)(Lean production)的思想，提出了研究多品種小批量制造企業(yè)生產(chǎn)管理流程精益化的課題。 論文首先分析研究了多品種小批量制造企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)管理模式，并且對現(xiàn)行模式下生產(chǎn)管理流程存在的問題和利弊進行了分析，結(jié)合精益流程管理，提出了生產(chǎn)管理流程精益化。其次論文詳細分析了流程精益化的特點和要求，在此基礎(chǔ)上從流程精益化的思路、方法、構(gòu)架和實施步驟等方面，詳細闡述了生產(chǎn)管理流程精益化方案。論文最終將以上研究方案運用