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文檔簡介
1、隨著區(qū)域經(jīng)濟協(xié)作水平的不斷加強,物流類企業(yè)之間的競爭主要表現(xiàn)在以物流傳送的及時性、資金流供應(yīng)的持續(xù)性以及信息流運轉(zhuǎn)的暢通性為主要標志的資源競爭上。供應(yīng)鏈管理理論是在經(jīng)濟全球化和市場競爭化過程中,企業(yè)為謀求自身快速發(fā)展而不斷整合資源,實現(xiàn)整體性運作的基礎(chǔ)上提出來的。高效的供應(yīng)鏈管理是物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),對于降低企業(yè)的運作成本和風險,提高整體服務(wù)水平和運作效率,減少上下游產(chǎn)業(yè)之間的摩擦具有重要的意義。
醫(yī)藥流通型企業(yè)是依賴于物流產(chǎn)
2、業(yè)發(fā)展的典型代表,而倉儲管理則成為醫(yī)藥物流中心最最核心的業(yè)務(wù)內(nèi)容,他的發(fā)展水平和健全與否對于增強整個醫(yī)藥物流企業(yè)市場核心競爭力,實現(xiàn)以低成本高效率來獲得更多市場占有份額和增長率都具有重要得到意義。本文以湖南省天健有限公司現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心的倉儲管理為研究對象,在醫(yī)藥物流管理及物流相關(guān)理論研究的基礎(chǔ)上,采取循序漸進的研究模式。通過對企業(yè)整體發(fā)展狀況進行研究得出其物流中心生存的企業(yè)環(huán)境,并具體分析了物流中心倉儲管理在倉儲經(jīng)營管理、倉儲布局與庫
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